很多企業界的朋友反映培訓效果不夠明顯，我個人認為有幾個方面的原因： 第一、是培訓需求調研的問題，作為培訓機構和公司人事部門對企業培訓需求的調研必須有一個完善且有效的體系，培訓需求不僅是企業發展過程中問題的分析，更重要的我認為是受訓人員的心理需求和技能需求。 第二、我覺得是監督和檢查體系的建立，培訓后一定會有效果，怎么讓他持續有效，需要一個長期的監督和檢查的過程，通過監督和檢查，讓培訓的內容轉換成學學員的工作習慣，一般要一個月的時間。 第三、我覺得是培訓時間和頻率，這個取決于培訓組織者在培訓前學習氣氛的營造，要保證效果，必須有鋪墊工作，讓學習者認識到培訓的重要性，包括培訓能解決的問題，培訓對個人未來發展的必要性等！ 天時地利人和！ 確保培訓效果的要素 1.訓前深度調查 2.培訓師的選擇 3.培訓時間和頻率的安排 4.監督和檢查體系的建立