別東陽(yáng),別東陽(yáng)講師,別東陽(yáng)聯(lián)系方式,別東陽(yáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    別東陽(yáng):人員的選育用留
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    客戶:鄭州卓碩科技有限公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2013/12/21 0:00:00 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第一部分:定位篇 1、 管理人員角色認(rèn)知 2、 人力角度說管理 3、 選育用留之間的邏輯關(guān)聯(lián) 第二部分:思維篇 1、 人員的選擇與培育具備主動(dòng)性還是被動(dòng)型? 2、 馬斯洛需求層次與人員激勵(lì)的關(guān)聯(lián)? 3、 團(tuán)隊(duì)氛圍靠什么打造? 第三部分:技能篇 1、 選人的3大關(guān)鍵 2、 培訓(xùn)體系搭建的3個(gè)層面分析 3、 績(jī)效設(shè)定3大原則 4、 留人機(jī)制建立
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