張銳,張銳講師,張銳聯(lián)系方式,張銳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    酒店餐飲管理類培訓(xùn)
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    鮮花數(shù)量
    張銳:餐飲部經(jīng)理業(yè)績考核方案
    2016-01-20 11346

    一、考核范圍

    1.經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況。

    2服務(wù)質(zhì)量評價情況。

    3培訓(xùn)工作執(zhí)行情況。

    4.其他管理工作落實情況。

    二、考核量表設(shè)計

    餐飲部經(jīng)理業(yè)績進(jìn)行評價,設(shè)置的考核項目及指標(biāo)見下表。

     

     

     

     

     

    餐飲部經(jīng)理業(yè)績考核量表

    序號

    KPI指標(biāo)

    權(quán)重

    績效目標(biāo)值

    考核得分

    1

    餐飲營業(yè)額

    15%

    餐飲營業(yè)額達(dá)到    萬元

    2

    部門GOP

    15%

    餐飲部GOP值達(dá)到    萬元

    3

    餐飲銷售計劃達(dá)成率

    15%

    餐飲銷售計劃實現(xiàn)率達(dá)100%

    4

    餐飲經(jīng)營成本節(jié)省率

    10%

    餐飲經(jīng)營成本得到有效控制,費用節(jié)省率達(dá)    %以上

    5

    菜品出新率

    10%

    菜品出新率達(dá)    %以上

    6

    客人投訴解決率

    10%

    客人投訴解決率達(dá)100%

    7

    客人滿意度

    10%

    客人對餐飲服務(wù)滿意度評價達(dá)    分以上

    8

    設(shè)備設(shè)施完好率

    5%

    設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)    %以上

    9

    衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)率

    5%

    衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)率為100%

    10

    部門員工培訓(xùn)

    考核達(dá)標(biāo)率

    5%

    下屬員工工作技能提升率達(dá)   

    本次考核總得分

     

    三、考核實施與組織

    (略)。

     

    四、績效考核結(jié)果運用

    1.績效改進(jìn)。

    2.職位調(diào)整。

           3.激勵與薪酬。

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