全國管理咨詢公司總經(jīng)理井岡山會議個人小結(jié)（董博雅） “中國管理咨詢業(yè)總經(jīng)理交流群”井岡山特別會議，于2009年7月14日至16日，在中國革命圣地---井岡山舉辦。 這次會議是由中國管理咨詢業(yè)總經(jīng)理群群主嚴(yán)凡高先生發(fā)起并由我司全程策劃與組織實施。 參加人員有： 01、中國管理研究院董事/吉安市中智管理科學(xué)研究所所長：嚴(yán)凡高 02、北京貝達(dá)寧管理咨詢公司總經(jīng)理：姜程閏 03、江西博雅管理咨詢公司董事長：董博雅 04、深圳東方銳眼風(fēng)險管理顧問有限公司總經(jīng)理：鄭 剛 05、深圳HR發(fā)展研究學(xué)會負(fù)責(zé)人：韓 賦 06、深圳精智人生公司總經(jīng)理：余建明 07、深圳精智人生公司副總經(jīng)理：楊亦強 08、深圳友聯(lián)公司總經(jīng)理：涂高發(fā) 09、深圳友聯(lián)公司總經(jīng)理助理：劉琳 10、廣州宏略公司執(zhí)行總裁：張 飚 11、廣西南寧良策公司總經(jīng)理：李桂林 12、大連萬眾公司總經(jīng)理：徐純軍 13、浙江紹興匯智德企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理：俞躍軍 14、云南昆明錢隆公司總經(jīng)理：陳鵬龍 15、云南昆明錢隆公司副總經(jīng)理：鄧亞林 16、湖南長沙曼頓公司總經(jīng)理：盧響清 17、江西鼎圓公司總經(jīng)理：陳 婷 18、浙江金華講師：莊偉明 19、浙江講師：周加富 20、廣州狼道公司副總經(jīng)理：蔣胸涌 21、廣州狼道公司副總經(jīng)理助理：原 冰 22、成都摩根阿里宏主任：王仲華 23、深圳誠智行公司總經(jīng)理助理：麥超美 24、福建木星中國教育集團首席顧問：姜宏峰 25、武漢講師：楊 齊 26、江西博雅管理咨詢公司董秘：李 穎 一、感謝 1、感謝群主給我司策劃組織承辦這次全國性活動的機會 2、感謝全體群友的支持/關(guān)注/祝愿 3、感謝與會人員的參與付出 4、感謝姜程潤先生、嚴(yán)凡高先生、陳鵬龍先生、韓 賦先生、 張 飚先生、姜宏鋒先生、麥超美美女、鄭 剛先生、鄧亞林先生 涂高發(fā)先生、盧響清先生、王仲華先生、徐純軍先生、李桂林先生 等對會務(wù)組織的指導(dǎo)與建議 5、感謝莊偉明老師、周加富老師、姜宏鋒老師、楊 齊老師、蔣胸涌老師的精彩分享 6、感謝嚴(yán)凡高先生、陳婷美女、李穎助理的辛勤付出， 最累/最煩/最雜的事情都是由凡高、陳婷、李穎三位承擔(dān)了， 作為組織者向三位特別致謝！ 7、感謝嚴(yán)凡高先生、韓 賦先生、徐純軍先生、楊興文先生、楊亦強先生 涂高發(fā)先生、 俞躍軍先生、張 飚先生、周加富先生的仗義 8、感謝姜程潤老師的睿智、姜宏鋒老師的成穩(wěn)、陳鵬龍先生的熱忱 二、致謙與檢討 1、策劃精當(dāng)?shù)M織不力 原因：組織者心有余而時間不夠，有經(jīng)驗而無權(quán)力，有力量而無協(xié)同與合力 群內(nèi)有人群而無組織，有組織而無紀(jì)律，有紀(jì)律而無承諾，有承諾而無誠信 2、流程清晰但準(zhǔn)備不足 組委會五次求賢令無一人響應(yīng) 人人抱著自己的目的而來，誰為組織的共同事項做了思考與準(zhǔn)備？ 人人推銷自己，誰為組織負(fù)責(zé)？ 人人都有自己的目的，眾口難調(diào)，人人都會有失落，人人都得不到共同的目的 3、有管理而無管控/有想法而無做法 4、變化中管理實施，太多計劃無法實現(xiàn)，臨時變動來不及溝通協(xié)作， 特別是有些重要設(shè)想沒向總司令嚴(yán)凡高先生和總政委姜程潤先生報告協(xié)商 博雅好心沒有辦出好事，出力了沒有出好結(jié)果。 5、感謝嚴(yán)凡高先生的大度，感謝姜程潤老師的教誨與幫助。 三、建議與期待 1、期待群內(nèi)要留高素質(zhì)的人，（水平/心胸/境界/大局觀） 2、加強組織性、紀(jì)律性 3、做的越多的人，錯的就會越多，沒錯的唯一方法就是不付出不做事，人在心不在 4、群要加強領(lǐng)導(dǎo)核心與領(lǐng)導(dǎo)團隊，松散組織形散但神不能散， 線上松散但線下項目中沒有組織性/紀(jì)律性會有什么好結(jié)果？ 創(chuàng)立初期要付出精神，發(fā)展壯大要能力素質(zhì)，更要組織紀(jì)律 5、有緣相聚，收獲隨緣 四、幾項公告 1、財務(wù)公布 人數(shù)不足（說來的不來，個別來了沒全程參加的也沒足額交付），預(yù)算中成本加大 6項過程中增加服務(wù)沒在預(yù)算之列 通過群主嚴(yán)凡高先生贊助，董博雅先生贊助和博雅公司故有關(guān)系的免單， 財務(wù)還尚在預(yù)算范圍之內(nèi)。增加的50/人經(jīng)費，用于增加的惜別聚餐后還節(jié)余500元 節(jié)余的500元等待交結(jié) 2、博雅水平有限、能力的限、時間有限，致使本次活動辜負(fù)大家的期望 特向群主、全體群友、與會戰(zhàn)友致謙！ 3、相關(guān)相片請在我的QQ空間相冊中下載。 4、上述報告僅代表我個人意見，對錯由我個人承擔(dān)。 特此報告！ 全國管理咨詢公司總經(jīng)理《井岡山特別會議》 參謀長：董博雅 2009年7月18日