走進海爾青啤，尋找企業新“拐點”——中國品牌促進會帶領企業走進海爾、青啤(第七期) 
【項目主題】： 對話海爾高層，尋找O2O時代“拐點”
【項目背景】：
        “一個不是贏在起點，也不是贏在終點，而是贏在拐點”；150年前，狄更斯也曾說“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代”，毋庸置疑，2014-2015的甲午年，是傳統企業和互聯網企業的轉折點。
        如何贏在這個歷史所拋出的“拐點”？如何在經濟放緩的宏觀經濟背景下找到你的“新藍?！?？如何具備互聯網思維？如何面對面向已經轉型成功的企業家求教？
        機會來了！由中國品牌促進會主辦的“走進海爾青啤，尋找企業新拐點”活動，將邀請您來到海爾青啤，親身體驗，互聯網經濟浪潮中，海爾青啤是如何成功轉型的。當然，在學習這些成功企業的同時，您還可以到青島世園會一瞥，領略世界園藝帶給您的跨越國界不同感受！
        本次活動由中國品牌促進會邀請國內知名品牌管理專家、企業家、資深媒體人走進海爾青啤，親身感受海爾文化，實地體驗海爾管理，深入交流海爾經驗，探索海爾互聯網轉型的背后奧秘；同時還可品嘗青島啤酒，體味青啤百年歷史與文化。
【游學特色】（創造6個第一）
1、 第一次：海爾和青啤集團高層親自授課；
2、 第一次：海爾和青啤生產線現場參觀；
3、 第一次：海爾官方介紹互聯網時代轉型經驗；
4、 第一次：海爾文化和品牌背后奧妙的真實詮釋；
5、 第一次：在學習的同時，可以收獲來自不同地區企業家和政府界的人脈資源（發學員聯系通訊錄）；
6、 第一次：海爾和青啤內部資源同時與學員共享。
【活動時間】2014年9月19日——2014年9月22日 
【日程安排】

【海爾集團總部參觀】
        海爾通過人單合一雙贏模式創新使組織充滿激情與創造力，讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身的價值。其組織架構從“正三角”顛覆為“倒三角”，并進一步扁平為以自主經營體為基本創新單元的動態網狀組織，組織中的每個節點接受用戶驅動而非領導驅動，通過開放地連接外部資源來滿足用戶需求。

 海爾大學

學員合影

專業講解

【青島啤酒集團】
        青島啤酒的品牌歷史悠久，1998年制定了”大名牌”發展戰略，開始進行大規模的并購擴張，在世界品牌價值實驗室（WorldBrand Value Lab）編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第27位，品牌價值已達411.76億元。

青島啤酒博物館

【2014青島世園會景區游覽】 

 香港展園

【資費說明】        
        本次活動收費標準分為A、B兩種。
        A：5000元/人，其中包含整個行程的參觀費、專家培訓費、餐飲費、保險費、接送大巴等費用。（不含住宿費，但是可由主辦方統一安排酒店預訂，自費入住。）
        B：6500元/人，其中包含A標準中的所有費用，另外B標準中包含住宿費，標準為三星級酒店單人間。

       本活動為企業內部活動，名額有限預報從速，若報名人數過多可考慮分兩批次開展。
【付款方式】請在支付報名費前撥打下方聯系電話與主辦方取得聯系，確認無誤后方可付款。
【付款賬號】
開戶行：中國民生銀行股份有限公司青島紹興路支行
賬戶名：青島華商智業企業管理咨詢有限公司
賬    號：601167010
【報名熱線】0532-85651616
【活動咨詢】趙老師：188-6868-0884
                        蔡老師：187-2479-8826