劉春華,劉春華講師,劉春華聯系方式,劉春華培訓師-【中華講師網】
    企業培訓、管理咨詢實戰專家
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    劉春華資歷背景
    劉春華,中國著名職業經理人,”政學研企“四體合一的實戰派和理論派相結合的管理專家;北大經濟學博士、南開大學管理學博士;清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等16所高校的EMBA課程教授;原海爾空調營銷總監,原帥康集團常務副總裁,現任華商智業集團董事長;中國營銷界最高獎項”營銷金鼎獎“獲得者;中國品牌界最高獎項”太陽花獎“獲得者。天津衛視《非你莫屬》欄目BOSS團成員,CCTV《經濟信息聯播》專家團成員,2019-2020年清華大學出版社經管類暢銷書籍《華為營銷基本法》作者。
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    【所獲榮譽】
    2019年出版的《華為營銷基本法》被評為2019年最受歡迎的管理類書籍。
    2017年開始錄制的《中國式優秀營銷總監108招》大型微課,成為互聯網上最為火爆的微課之一。
    2016年出版錄制《互聯網+實戰案例》系列光碟,成為2016年度總裁班和機場最受歡迎的影像產品。
    2016年7月,劉春華進入中國教育部雙創導師專家庫。
    2014年3月,劉春華獲中國品牌界最高獎項“太陽花獎”。
    2008年2月,劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優秀獎”。
    2008年3月,劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調奧運營銷”被評為“青島市企業創新管理獎優秀獎”;
    2008年11月,“海爾中央空調奧運營銷”又被山東省企業管理創新評選委員會評為“山東省企業管理創新”特等獎;
    2008年10月,劉春華被中國MBA聯盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創新貢獻獎”。
    2009年8月,劉春華被中國MBA聯盟評選為“中國10大企業文化倡導者”。
    2009年11月,主導策劃第二屆山東MBA發展論壇暨山東MBA聯盟主席峰會,成功對話17位企業家,獲得山東9所MBA高校肯定。
    2010年7月,劉春華被寧波市企業家協會評選為“浙商管理十大貢獻”獎;
    2010年10月,劉春華被企業培訓網評選為影響中國企業管理的10大培訓師,簽約中國移動、中國銀行等8家企業特聘培訓老師,為8家企業輸出管理模式。
    2010年10月,劉春華被企業培訓網評選為“最為影響中國企業管理”的10大管理培訓師。 
    2010年12月,劉春華被寧波營銷協會評選為寧波“營銷精英獎”,寧波市只有10人獲此殊榮。
    2011年5月,被美國營銷促進會(SMA)、《銷售與市場》雜志社聯合授予營銷界最高獎——金鼎獎。
    【工作經歷】
    劉春華老師的經歷可以用以下的關鍵詞來描述:1本暢銷書、3套暢銷系列微課(光碟/U盤)、22年、23年、12年、2個博士學位、8個理論創造、16所高校、20個顧問、知名職業經理人。
    1本暢銷書:1本2019-2020年清華大學出版社經管類暢銷書《華為營銷基本法》。
    3套暢銷系列微課(光碟/U盤):《互聯網+實戰案例》、《營銷總監108招》、《新經濟時代營銷突圍的8大拐點》
    22年:有22年以上的企業管理實戰經驗,是不脫產的企業管理專家。
    23年:有23年以上的培訓工作經驗(大學期間就兼職當培訓老師)。
    12年:有12年以上的專業咨詢經驗。
    2個博士學位:北大經濟學博士和南開大學管理學博士。
    8個理論創造:營銷突圍:三大措施9大工具、營銷“拐點論”、企業文化“4I合一”落地執行法、服務營銷120理論、團隊建設“12321”法則、人才建設“六步法”、企業戰略“7S”新理論、企業營銷管理的“七上八下”系統概念架構。
    16所高校:是16所高校的企業管理方向的客座教授。
    20個顧問:是20家企業(含4家上市公司與華商智業控股的企業)的固定管理顧問。
    知名職業經理人:擁有50萬粉絲團的經理人。

    【授課風格】
    不是理論傳播而是實踐感悟;不依賴幻燈片而是現場需求定制;不是照本宣科而是互動答疑;培訓現場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。
    劉春華老師老師致力于中國企業管理水準的提升,劉春華老師認為:管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐,他立志做不脫產的高層管理者和優秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程,不如說是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學員積極互動,嚴厲但不乏幽默,風趣又充滿邏輯,理論卻極具實戰。許多學員評價劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。
    【擅長課程】
    《2020年營銷拐點突圍:營銷創新與實戰》
    《2020年營銷突圍的“七上八下”創新體系》
    《品牌管理創新與品牌價值塑造》
    《新媒體矩陣設計與實戰》
    《服務營銷創新與服務流程設計》
    《互聯網+背景下的渠道拓展與客戶管理方法》
    《領導力、管理力與執行力的三力合一》
    《新經濟背景下戰略性人力資源管理與創新》
    《企業文化落地與執行之8大工具》
    《互聯網時代下企業管理9大變革》
    《政府招商引資的方法和技巧》
    《2020年優化營商環境與“放管服”政策解讀》
    《左手華為營銷,右手海爾創客》

    【擅長領域】
    內訓類領域:
    營銷實戰、服務營銷、渠道管理、品牌管理、營銷創新、團隊建設、文化建設、工業4.0、中國制造2025、人力資源、通用管理等。
    咨詢類領域:
    品牌管理、營銷策劃、文化建設、企業培訓、媒體公關、團隊建設、企業顧問、法律咨詢(合伙)、上市咨詢、投資咨詢


         劉春華作為曾經海爾集團和帥康集團的高管,現在華商智業董事長,經歷過國家化、國有企業和民營企業的管理實踐,有20多年成熟的管理經驗,在企業管理的營銷管理、文化管理、戰略管理、團隊建設、品牌建設等方面擁有自己獨特的心得,立志為中國企業的文化建設、團隊管理和營銷管理奔走相告,疾聲吶呼,并熱衷培訓事業,愿意把自己的管理感悟與大家分享。
    劉春華主講課程
    《營銷拐點突圍:營銷創新與實戰》
    《營銷突圍的“七上八下”創新體系》
    《品牌管理創新與品牌價值塑造》
    《高階級終端促銷方法和技巧》
    《新媒體矩陣設計與實戰》
    《服務營銷創新與服務流程設計》

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