2023年6月下旬，凜子聯手長沙EAP心理危機干預團隊，對裁員企業廣汽三菱實施心理危機干預。

       ——企業管理者，如何宣布裁員消息？預估員工會有何反應？反應采取何種措施應對？如何維護裁員后企業組織的形象？

      ——“任何管理者，如果很樂意裁員，那么他沒有資格做企業管理者；反之如果他不敢裁員，他也不夠格做企業管理者”。這是世界著名企業通用電器的一句名言。

      ——裁員對管理者的心理影響：決策壓力、執行壓力、溝通壓力、安撫壓力。

      ——裁員對員工的心理影響：裁員前感覺是安全、熟悉和適應的；而裁員變革時，會感到驚訝、否定、無助無奈、憤怒、懷疑自己。最終有兩種方式的心理結果：接受變革，適應新環境，或抑郁焦慮、缺乏安全感、充滿困惑、情緒低落與抵抗。