卓有成效的職業經理人首先，建立個人的信譽。工作上說到做到，絕不含糊！其次，尊重員工，信任員工，培訓員工，要求員工。第三，你提拔一個下屬，不是因為他已經具備了能力，而是具有潛質，能夠在短時間內學會并具備能力。第四，你對下屬工作的考核，不是每年、每月、每周，而是每天。必須對每天出現的新情況作出反應和調整。第五，把公司的原則理念告訴員工，并且你自己親自做到。第六，公司內部的不融洽，多是因為沒有提供適宜的環境，如，硬件環境需要調整、或個別員工心態需要調理。對那些消極的員工，你要想方設法去糾正他的心態。第七，新進公司的員工，需要你的培訓，需要你給與他目標管理，并在日常工作中幫助他及時改進。第八，經理人要保持自己的獨立性：別人不同意你的思路和決定，并不能說明你對或錯。你之所以正確，不是因為別人贊同你，而是因為你實事求是，并且能夠很好地獨立思考。要開動腦筋，不要像個傻瓜一樣胡亂進行決策。不要因為自己的茫然、私心雜念、恐懼和懶惰，而做出平庸的決策。（品牌顧問姚葵醴）
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