客戶：德蒙斯特童裝 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/12/10 0:00:00 成都區域第一期培訓結束后， 德蒙斯特品牌于2013年12月9-10日在杭州舉辦“杭州區域 怒放2014精英培訓會”。本期的主題仍舊為“促銷活動與貨品組織”。柳葉雄老師系統的講解促銷的技術，重點從以下六個部分進行講解： 第一部分：思考顧客憑什么進你的店 第二部分：感悟常見的促銷 第三部分：做好促銷“戰前”準備工作 促銷活動方案必須清晰的12個關鍵內容 第四部分：促銷技術 第五部分：促銷活動中人員的管控 第六部分：如何進行促銷評估 通過系統的講解，學員掌握促銷的目的是什么？依據不同的目的設置不同的促銷內容，同時在促銷前一定要調研市場，調研競爭對手，做到知己知彼百戰百勝，同時以創意促銷來吸引顧客眼球，提高顧客進店率，將店鋪的貨品控制在銷售旺季處理，因為在季末處理已經是逼不得已。 在柳葉雄老師的課程中，柳老師的創意促銷深受學員的喜歡，柳老師總結經典的促銷原則就是“100%的心意+1%的創意”，你的促銷能否超越競爭對手，就在這1%。第二天柳葉雄老師從貨品管理技術進行系統講解，主要從以下六個部分進行講述： 第一部分：科學訂貨的正確思維方式 第二部分：貨品組織的四大誤區 第四部分：貨品組織必備的技能 第五部分：組織貨品總量以及盈虧平衡計算 第六部分：貨品組織任務分解 通過系統的講解，學員清晰如何科學訂貨？通過合理科學的訂貨，確保店鋪銷售業績和利潤。 一個店鋪的贏利因素有很多，其中促銷與貨品的組織管理技術是其中要點之一，望各位學員學以致用，靈活運用，提升店鋪贏利能力！