客戶：頂尖國際公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/8/28 0:00:00 在2013年7月17—20日，香港頂尖公司《超級總代理贏利模式》第一模市場篇中，學員回去學以致用，反饋效果非常好，強烈要求早日召開第二模培訓。在頂尖公司各位領導的帶領下，《超級總代理贏利模式》第二模于2013年8月28-30日在佛山召開，三天四夜的培訓正式拉開帷幕。 本次重點圍繞《客戶管理》，如何將客戶進行分類，如何找到核心客戶，針對核心客戶應該采取什么政策使其單店業績增加或者增加店鋪數量。同時針對市場部人員將市場開發與市場管理進行流程化、標準化，例如從拜訪客戶前的調研工作、電話邀約的技巧、與客戶的交流技巧、應對客戶異議的技巧，柳葉雄老師采用流程化與現場實戰解答的方式進行授課，現場代理商和市場人員均感受到本次的授課與以往不同，更多的是偏向實操訓練。能夠針對孕嬰行業進行講解。第三天，柳葉雄老師再針對如何引導客戶由單店開多店，如何管理多店等細節進行講解，最后為學員授課，讓學員清晰的知道如何幫助零售商做好單店的目標管理，從目標如何設定、目標如何分解、如何管理、如何實施進行講解。 本次有代理商老板親自與他們的學員一起參與，他們深深感受到學習的重要性，同時清晰了工作方法和技巧的重要性。一個品牌要快速發展，必須要打好基本功。第二模的培訓結束，各教練團均會對學員進行跟蹤檢查，將老師布置的任務進行跟蹤落實，我們期待第三模學員的學以致用的分享。