課程意義 市場競爭的加劇及客戶多品種小批量的背景下，迫切要求企業(yè)生產(chǎn)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率、滿足客戶需求。JIT生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)方式的重要組成部分，諸多采用JIT生產(chǎn)方式的跨國公司都取得了令人矚目的業(yè)績，實踐證明，JIT是改善生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率的有效途徑。 本課程系統(tǒng)講授了JIT生產(chǎn)方式的要點、基本方法、推行方式、生產(chǎn)計劃控制方法等技能，并針對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)企業(yè)管理者快速掌握這一先進的生產(chǎn)管理方式，全面促進企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)范化與精益化提供有效的幫助。 課程目標 1、全面認識企業(yè)八大浪費 2、JIT的起源、要點、特點和用途 3、 掌握JIT生產(chǎn)計劃與控制管理 4、推行JIT看板管理的基本方法 5、 掌握生產(chǎn)流線化、同步化的推行及改善方法 6、 了解企業(yè)推行JIT的重點、難點和解決方法 課程提綱 第一講 精益生產(chǎn)概論 1、精益生產(chǎn)方式起源發(fā)展與特點 2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng) 3、精益生產(chǎn)追求的目標 4、制造業(yè)是“服務(wù)業(yè)” 5、精益生產(chǎn)實施過程全貌 6、精益生產(chǎn)案例 第二講 全面認識企業(yè)浪費 1、不同的經(jīng)營思想 2、每天都在“燒”錢 3、全面生產(chǎn)系統(tǒng)（5MQS）的浪費 4、工廠中常見的8大浪費 第三講 JIT精益生產(chǎn)方式介紹 1、 JIT生產(chǎn)方式簡介 2、 JIT生產(chǎn)方式特點 3、 持續(xù)改進的JIT 4、 JIT真的能消除浪費嗎 5、 JIT生產(chǎn)追求的目標 第四講 JIT的生產(chǎn)計劃與控制管理 1、 生產(chǎn)模式演變：傳統(tǒng)-JIT 2、 推進式（Push）控制系統(tǒng) 3、 拉動式（Pull）控制系統(tǒng) 4、 JIT生產(chǎn)計劃 5、 傳統(tǒng)與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的管理指標 6、 傳統(tǒng)與JIT生產(chǎn)方式的比較 7、 拉動式生產(chǎn)計劃管理 8、 企業(yè)庫存JIT 第五講 JIT重看板管理 1、 超市如何及時補充商品 2、 看板管理的概念 3、 看板管理的原理與機能 4、 看板種類和用途 5、 看板使用基本流程 6、 看板使用流程案例 7、 看板與MRP 第六講 JIT流線化生產(chǎn) 1、 JIT一個流生產(chǎn)概述 2、 以顧客為導(dǎo)向的效率 3、 一個流生產(chǎn)方式介紹 4、 批量生產(chǎn)與一個流生產(chǎn)方式比較 5、 流線生產(chǎn)八個條件 6、 一個流生產(chǎn)推行條件、步驟 7、 流線化生產(chǎn)建立與改善案例