趙斌,趙斌講師,趙斌聯(lián)系方式,趙斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)落地專家
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    趙斌:如何成為最好的下屬
    2016-01-20 12038
    客戶:中建三局 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2014/8/31 0:00:00 第一講 找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上) 1.前言 2.下屬職位產(chǎn)生的原因 3.誤區(qū)一:民意代表(一) 第二講 找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵(中) 1.誤區(qū)一:民意代表(二) 2.誤區(qū)二:同情者 第三講 找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵(下) 1.誤區(qū)三:只代表個(gè)人意見 2.誤區(qū)四:領(lǐng)主 3.誤區(qū)五:錯(cuò)位 4.下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則 第四講 管理上司:溝通力就是影響力(上) 1.為什么要管理上司 2.如何管理上司 第五講 管理上司:溝通力就是影響力(中) 1.案例分析:名醫(yī)勸治的失敗 2.案例研討:如何與上司溝通 第六講 管理上司:溝通力就是影響力(下) 1.如何接受指示 2.如何匯報(bào)工作 3.如何討論問題 4.如何發(fā)表異議 第七講 100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)(上) 1.什么是執(zhí)行 2.面對(duì)執(zhí)行的三種下屬 第八講 100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)(下) 1.執(zhí)行型下屬的特征 2.如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣 第九講 心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作(上) 1.下屬的信仰 2.如何培養(yǎng)積極的心態(tài)(一) 第十講 心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作(下) 1.如何培養(yǎng)積極的心態(tài)(二) 2.下屬的心態(tài) 第十一講 職場(chǎng)規(guī)則:上司就是企業(yè)文化(上) 1.成為職業(yè)人 2.關(guān)注職業(yè)化 3.洞悉職場(chǎng)規(guī)則(一) 第十二講 職場(chǎng)規(guī)則:上司就是企業(yè)文化(下) 1.洞悉職場(chǎng)規(guī)則(二) 2.上司就是企業(yè)文化
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