企業(yè)觸電第一課

主講人：武威
培訓(xùn)對(duì)象：CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 半天
          
課程背景：
電子商務(wù)是未來(lái)的發(fā)展方向，這個(gè)現(xiàn)在很少有人懷疑，企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是具體怎么落地實(shí)施。企業(yè)在做電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)往往不知道如何選擇業(yè)務(wù)的突破口，發(fā)展路徑，同時(shí)還會(huì)關(guān)心成本和風(fēng)險(xiǎn)。總之，企業(yè)在電商轉(zhuǎn)型之初有太多的為什么要問(wèn)，本課程回答企業(yè)在觸電的前后經(jīng)常問(wèn)到的一些常見(jiàn)問(wèn)題 。

課程收益：
1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的成本與風(fēng)險(xiǎn)
2.不同渠道之間的管理與協(xié)調(diào)
3.如何設(shè)計(jì)適合企業(yè)自身的商業(yè)模式
4.企業(yè)電商的發(fā)展路徑

課程大綱：
第一章：傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的問(wèn)題
1. 是否轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)就能提升業(yè)績(jī)？
2.企業(yè)做電子商務(wù)得花多少錢(qián)？
3.電子商務(wù)需要哪方面的人才？
4.做電子商務(wù)一定需要建網(wǎng)站嗎？
5.電子商務(wù)和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的思路有哪些區(qū)別？
6.傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)很大嗎？
7.電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何規(guī)劃？

第二章：網(wǎng)絡(luò)零售相關(guān)的問(wèn)題
1. 電子商務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)該何去何從？
2.通行的網(wǎng)絡(luò)零售模式有哪些呢？
3.解讀淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東這些零售電商的運(yùn)作模式
4.網(wǎng)絡(luò)零售的核心是什么？
5.網(wǎng)絡(luò)渠道和實(shí)體渠道是什么樣的關(guān)系？
6.品牌企業(yè)怎么解決多渠道帶來(lái)的沖突呢？
7.選擇獨(dú)立店還是選擇第三方平臺(tái)店好呢
8.面對(duì)線下和線上同行的競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該如何分析自身和對(duì)手呢？
9.網(wǎng)絡(luò)零售營(yíng)銷(xiāo)方案應(yīng)該怎么制定？
10.網(wǎng)絡(luò)零售營(yíng)銷(xiāo)方案怎么細(xì)化到可以執(zhí)行
11.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)都有哪些階段
12網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用呢？
13分享網(wǎng)絡(luò)零售方面的案例