武威,武威講師,武威聯系方式,武威培訓師-【中華講師網】
    互聯網、人工智能、物聯網、5G、金融科技
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    武威:互聯網發展趨勢
    2016-01-20 7692
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    1.互聯網最新的發展趨勢
    內容
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    互聯網發展趨勢

    主講人:武威
    培訓時長: 1天
              
    課程背景:
    21世紀要么電子商務,要么無商可務。隨著企業的各項經營成本越來越高,大多數企業也開始尋求通過互聯網手段來拓展自己的業務和品牌影響力,但互聯網是一門新興學科,大多數企業對此并不了解,本課程為學員講述互聯網發展的趨勢和基本的運營思路。

    課程收益
    1.互聯網最新的發展趨勢
    2.互聯網的新技術與商業模式

    課程大綱:
    第一章:海外互聯網發展的趨勢
    1.亞馬遜的電子商務發展歷程
    2.facebook的發展歷程
    3.全球移動互聯網市場格局
    4.全球移動互聯網業務發展趨勢

    第二章:2014年中國互聯網最新發展趨勢
    1.移動電商
    2.互聯網金融異軍突起
    3.移動支付成為主流
    4.O2O元年
    5.大數據
    6.多渠道運營
    7.電商服務大爆發
    9.阿里、京東上市
    10.阿里一家獨大

    第三章、移動互聯網的發展趨勢
    1. 移動互聯網的8大趨勢
    2.移動支付的趨勢
    3.移動互聯網的競爭格局
    4.微信給移動互聯網帶來的商業價值

    第四章、國內的互聯網巨頭的發展格局
    1.BAT+小米的格局形成
    2.巨頭構筑的互聯網生態圈
    3.巨頭的移動互聯網轉型
    4.一般企業還有哪些商業機會

    第五章、互聯網思維
    一、傳統企業轉型中的互聯網思維
    1.傳統企業互聯網化,是未來商業浪潮的主旋律
    2.傳統企業的“互聯網焦慮癥”
    3.互聯網思維的本質,是商業回歸人性
    4.傳統企業“觸網”,應規避四大誤區
    5.傳統企業“觸網”的四重境界
    案例:ZARA的供應鏈管理
    6.傳統企業互聯網轉型“三部曲”
    7.互聯網思維在企業不同環節的應用
    二、互聯網的九大思維思維
    1.用戶思維
    2. 簡約思維
    3. 極致思維
    4. 迭代思維
    5. 流量思維
    6. 社會化思維
    7. 大數據思維
    8. 平臺思維
    9.跨界思維

    第六章、大數據
    一、大數據帶來的思維變革
    1.何謂大數據?
    2.隨機樣本與全體數據
    3.更雜:不是精確性,而是混雜性
    4.不是因果關系,而是相關關系
    二、大數據時代的商業變革
    1.數據化:一切皆可“量化”
    2.數據創新
    3.微軟與谷歌的拼寫檢查
    4.大數據決定企業競爭力
    三、大數據成為資產
    1.數據資產評估模型
    2.數據資產的積累

    第七章、互聯網金融
    一、互聯網金融簡介
    1.互聯網金融的涵義
    2.互聯網金融三大核心要素
    3.互聯網金融的優勢
    4.互聯網金融的市場價值
    5.互聯網金融的格局
    6.互聯網金融對銀行的威脅來自哪里
    二、互聯網金融的創新模式
    1.第三方支付
    2.P2P的四種模式
    3.大數據金融
    4.眾籌模式
    5.信息化金融機構
    6.互聯網金融門戶
    7.比特幣
    三、互聯網企業的金融案例分析
    1.阿里金融:金融服務多線布局
    2.余額寶
    3.微信支付
    4.互聯網保險
    5.互聯網對金融行業經營思路的顛覆性改變

    第八章、智能家電
    1.智能化家電的產品創新
    2.智能路由與家庭互聯網入口之爭
    3.智能家電產品設計的幾個誤區
    4.互聯網醫療
    5.可穿戴設備

    第九章、智能家居
    1.智能家居的五大系統
    2.智能家居的應用場景
    3.智能安防
    4.智能社區與房地產應用
    5.nest的崛起
    6.智能家居行業五大趨勢

    第十章、O2O
    一、O2O的前生后世
    1.什么是O2O模式
    2.O2O模式對傳統企業的價值
    3.傳統企業O2O的風險及誤區
    4.傳統企業構建O2O的發展趨勢
    二、電子商務下的O2O模式
    1.O2O對中國消費者的影響
    2.O2O與二維碼及微營銷的結合
    3.O2O的運營管理和運營模式
    三、O2O如何顛覆傳統行業
    1.轉換中(失靈)的傳統營銷
    2.鋼筋水泥加鍵盤模式的困惑
    3.數據化管理改變了營銷格局
    4.幾種有代表性的O2O模式
    四、傳統企業如何進行O2O
    1.構建適合O2O的管理組織
    2.塑造適合O2O的管理文化
    3.線上線下互動的O2O依存關系
    4.傳統企業O2O的思路及法則

    第十一章、傳統企業的互聯網轉型
    一、傳統企業的電子商務定位
    1.企業是否需要轉型電子商務
    2.企業轉型電子商務必須具備的條件
    3.電子商務企業失敗的主要原因
    4.案例:京東戰美蘇
    5.傳統企業電商基因與挑戰
    6.電子商務面對的市場
    7.電商定位遇到的具體問題
    8.電子商務時代的廠商與代理商關系重新定位
    9.電商代運營
    二、傳統企業的電子商務模式探索
    1.B2C與傳統營銷方式的對照關系
    2.當傳統品牌遇到電子商務
    3.標準化產品與客戶體驗環節
    4.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)
    5.C2B模式
    三、電子商務的戰略規劃
    1. 企業轉型電子商務的四大困惑
    2.電子商務的成本問題
    3.電子商務人才問題
    4.不同企業的電子商務布局
    4.1常見分銷渠道的選擇與合作
    4.2自建電子商務平臺的模式分析
    5.循序漸進的轉型發展路徑
    5.1一線品牌企業的電商轉型路徑
    5.2二三線品牌企業的電商轉型路徑
    5.3企業轉型電子商務的幾種策略

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