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    趙又德:某公司關(guān)于供應(yīng)商激勵(lì)及懲處辦法
    2016-01-20 39340

    目的

    為調(diào)動(dòng)本公司的供應(yīng)商的積極性,也為規(guī)范供應(yīng)商激勵(lì)和懲處流程,使之有章可循,特制定本辦法。

     

    2   適用范圍

    凡與本公司合作的供應(yīng)商均適用

     

    3   激勵(lì)作業(yè)程序

    3.1  獲得激勵(lì)的前提條件。經(jīng)供應(yīng)商績(jī)效考核和供應(yīng)商評(píng)估后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)(從高至低分別為A類、B類、c類、D類、E類),對(duì)A類的供應(yīng)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)(激勵(lì))。

    3.2被激勵(lì)的對(duì)象。可以是企業(yè)(即供應(yīng)商),可以是部門(即供應(yīng)商的某個(gè)部門),也可以是個(gè)人(供應(yīng)商企業(yè)中的管理人員或員工)。

    3.3激勵(lì)目標(biāo)。主要是通過(guò)某些激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)供應(yīng)商的積極性,兼顧供需雙方的共同利益,消除由于信息不對(duì)稱和其他行為帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),使供應(yīng)鏈的運(yùn)作更加順暢,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)共贏的目標(biāo)。

    3.4激勵(lì)方式。

    3.4.1  價(jià)格激勵(lì)。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的供應(yīng)商,享有比同類供應(yīng)商更優(yōu)惠合理的訂單價(jià)。

    3.4.2訂單激勵(lì)。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的供應(yīng)商,本公司可適當(dāng)增加訂單量。

    3.4.3商譽(yù)激勵(lì)。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的供應(yīng)商,本公司可頒發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商證書;并通過(guò)不同渠道予以表?yè)P(yáng)。

    3.4.4信息激勵(lì)。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的供應(yīng)商,可以與本公司共享新產(chǎn)品開發(fā);新技術(shù)交流以及雙方的運(yùn)行狀況等信息。

    3.4.5戰(zhàn)略合作。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的供應(yīng)商,可以與本公司進(jìn)行長(zhǎng)期·供應(yīng)合作,建立戰(zhàn)略同盟,享有以上(3.4.1-3.4.4)所有獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.5激勵(lì)舉措。

    3.5.1 A類供應(yīng)商,可優(yōu)先取得交易機(jī)會(huì)。

    3.5.2 A類供應(yīng)商,可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。,

    3.5.3 A類供應(yīng)商,可獲得品質(zhì)免檢或放寬檢驗(yàn)。

    3.5.4對(duì)價(jià)格合理化及提案改善,  品質(zhì)管理、生技改善推行成果顯著的,另行獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.5.5 ABc類供應(yīng)商,可參加本公司舉辦的各項(xiàng)訓(xùn)練與研習(xí)活動(dòng)。

    3.5.6 A類供應(yīng)商年終可獲本公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎(jiǎng)勵(lì)。

     

    4   懲處作業(yè)程序

    4.1  懲處的前提條件。經(jīng)供應(yīng)商績(jī)效考核和供應(yīng)商評(píng)估后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行打分評(píng)級(jí)(從高至低分別為A類、B類、C類、D類、E類),對(duì)B類、C類、D類的供應(yīng)商進(jìn)行處罰,對(duì)E類的供應(yīng)商實(shí)行淘汰。

    4.2被懲處的對(duì)象

    4.2.1  對(duì)B類、C類、D類的供應(yīng)商進(jìn)行適當(dāng)處罰。

    4.2.2對(duì)E類的供應(yīng)商實(shí)行淘汰。

    4.3懲處目標(biāo)。主要是通過(guò)某些懲處手段喚起供應(yīng)商的積極性,同時(shí)通過(guò)考核淘汰機(jī)制的建立,逐步確定一支相對(duì)穩(wěn)定且誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商隊(duì)伍。

    4.4懲處方式。

    4.4.1凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交貨期延誤而造成的損失,  由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償。

    4.4.2 C類、D類的供應(yīng)商,應(yīng)接受訂單減量、各項(xiàng)稽查及改善輔導(dǎo)措施。

    4.4.3 E類供應(yīng)商即予停止交易,予以淘汰,三年內(nèi)不列入潛在供應(yīng)商名單。

    4.4.4 D類供應(yīng)商三個(gè)月內(nèi)未能達(dá)到c類以上供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn),視同E類供應(yīng)商停止交易,  予以淘汰,三年內(nèi)不列入潛在供應(yīng)商名單。

    4.4.5因上述原因停止交易的供應(yīng)商,如欲恢復(fù)交易需接受重新調(diào)查考核,并采用逐步加量的方式交易。

    4.4.6信譽(yù)不佳的供應(yīng)商酌情作延期付款的懲處。

    以上規(guī)定,  自核準(zhǔn)之日起生效。

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