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    趙又德:推行6S管理的10大作用之九
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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    原創：趙又德
    （轉載請注明出處）
     
    9.6S現場管理能減少不必要的浪費

    　　6S的推行，可以讓員工養成很多好的習慣，比如人走斷電、斷機、斷氣等好的習慣，不同物料、半成品分類擺放，以防下次拿錯、用錯，通過設備維護的管理，減少次品、廢品的生產等都可以說是大大減少了浪費的現象。
     
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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