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    趙又德:6S在企業推行的意義
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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     6S的目標是通過整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養這6個S的綜合推進，讓生產現場的各個要素（人、機、料、法、環）都得到有效管理，并進行持續改善，使企業在效率（P）、質量（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士氣（M）等六個方面都得到提升，使生產現場維持在一個理想的水平。
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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