在早些年我們也經常探討民企執行力何而不力的原因，主要關鍵因素所在？結合企業的實情非常重要，現筆者淺述以下觀點： 要明確的目標計劃，但只有目標計劃沒有行動也是等于零； 處理問題與也要講究機會，沒有機會
在早些年我們也經常探討民企執行力何而不力的原因，主要關鍵因素所在？結合企業的實情非常重要，現筆者淺述以下觀點： 要明確的目標計劃，但只有目標計劃沒有行動也是等于零； 處理問題與也要講究機會，沒有機會
作為職業顧問，或進駐企業兼職的職業經理人，現作以下心得，感覺到有以下幾種人，我們要想法改變他們，或者改變不了其之思維方式，就決定最好不要去打擾他：1、沒有夢想的人，我們不要打擾他。2、借口太多的人
觀念比能力重要，策劃比實施重要，行動比承諾重要，選擇比努力重要，感知比行知重要；創造 比證明重要，尊重比看法重要，目標比速度重要，智慧比實干重要，機遇比關系重要，要什么比做什么重要；覺悟比素質重要，素
作為文明古國的——中國有著五千多年的歷史傳統文化，歷代都繼承了傳統教育之精隨，由于現代社會的各種追求與社會環境的各種影響，作為為人父母的我們，要考慮到如何在孩子心目中應樹立“導師、榜樣、參謀、朋友”的
常言道兒子要窮養，現談下“窮”養男孩的思維方式，與大家共勉。 我們作為人父母一定要清楚，兒子小時候不能讓他放縱，要知道想法現在讓兒子受“苦”，長大后才會成為一個“富有”的人，成為真正的男子漢！ 對于每
在當今社會發展過程中，在我們日常工作中，大家都知道二八定律，但只有少部分人能真正分析這其中的問題，我們不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;加強服務，達到事半功倍的效
1.人生三不說：不說公司壞話，不說領導壞話，不說下屬壞話。2.人生三不爭：不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。3.人生三修煉：看得透想得開，拿得起放得下，立得正行得直。4.人生三不負面影響：不影
高度，決定事業；深度，決定智慧；寬度，決定理念；廣度，決定思維；速度，決定效率；力度，決定能力；角度，決定方向；尺度，決定成敗。不爭，元氣不傷；不畏，慧灼閃光；不怒，百神和暢；不憂，心底清涼；
中國民營企業隨著改革開放三十多年以來的快速發展，如春筍般的涌現，當然、其中也有很多的民企在創業后的幾年內，由于經營管理不善就夭折了，企業經營管理不善的因素很多，但主要的關鍵因素在于——人，因為人
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