要明確的目標計劃，但只有目標計劃沒有行動也是等于零； 處理問題與也要講究機會，沒有機會要創造機會，不能創造機會又不能把握機會也是等于零； 有的任務在落實過程中，結果不是上級想要的也是等于零； 企業的職業經理人也經常談到人生的價值觀，但我們只談價值觀，沒有去實現也是等于零； 有很多的企業主管在經常管理中有進步，但沒有真正領悟到簡單的事重復的做好，就不簡單，把平凡的事持之以恒的做到位就不平凡的真理，還缺乏耐心與持之以恒的工作態度，所有的事情前面搞得很哄動，后面變成一動不動，最終等于零； 在企業經營管理中的工作任務缺少溝通，或沒有體現溝通藝術，最后把工作越做越麻煩等于零； 有的職業經理人總是自己有種懷才不遇的感覺，自我感覺能力很好，但沒有得到發揮與體現，都是等于零； 技術、營銷、管理有創新意識，沒有去進行信息傳播，客戶與市場不了解您的情況，也是等于零； 自己的專業知識再好，沒有結合企業的實情，采用道、術、器結合，在企業中得到不應用與消化或落地等于零； 企業有遠期、中期與近期的目標，但在目標分解與落地執行方面不敢大膽使用人才去實現目標，一切等于零； 自己感覺有付出，但與公司要的結果不匹配，只能讓人感到是“盲、茫、忙”，至今是哪個？不是企業要的結果，等于零； 自己有原則，但沒有堅持自己的原則，沒有主見，決策上經常失誤，導致一切歸零 執行講究是結果，在企業經營管理過程中，關鍵在于人才的匹配與使用等，合適的就是最好的，還有很多需要改變的地方太多，我們都要加以關注，不然將會一切歸零…… |
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