作為職業顧問，或進駐企業兼職的職業經理人，現作以下心得，感覺到有以下幾種人，我們要想法改變他們，或者改變不了其之思維方式，就決定最好不要去打擾他：

 
 1、沒有夢想的人，我們不要打擾他。 
 2、借口太多的人，我們不要打擾他。
 3、沒有主見的人，我們不要打擾他。
 4、麻木不仁的人，我們不要打擾他。
 5、自以為是的人，我們不要打擾他。
 6、言行不一的人，我們不要打擾他。
 7、過河折橋的人，我們不要打擾他。
 8、不懂感恩的人，我們不要打擾他。
 9、不珍惜機會人，我們不要打擾他。
 10、挑撥事非的人，我們不要打擾他…… 

因為，他們寧愿把各部門的關系搞得更復雜，在企業搞內訌，讓企業的存在很多的浪費，或浪費幾百上千萬，也不會去如何想法將企業進行變革，也沒考慮過變革就是一場運動，就是一場企業面臨做大手續的時機，因他們沒有危機意識，不知道危機背后是商機，危機背后是轉機，只是考慮到如何站在自己的個人立場上，如何保全自己的職場利益，而且革命運動也沒有想到先變自己，不想花任何代價去作為企業變革資金；他們寧愿讓企業在破產的邊緣掙扎，痛哭流涕去后悔，也不提前遷悔，還未徹底的自我檢討“我是一切的根源”，不愿意或無意識去改變自己的言行舉止！

馬云說：“改變是痛苦的，不改變是更加更加痛苦的！”
   不努力，不覺悟，別人想幫你，想拉你一把，都找不到你的手在哪里，所以、要想蛻變，解鈴需要系鈴人，“我是一切的根源”先好好反省自己，以實際行動去改變，才有生機，才有希望，在今天的市場環境中，生存才是硬道理，要想到生存，就必須痛下決心，改變自己的現狀，用人思維方式，處事思維邏輯等，再實現可持續健康發展之路；不然、前面只有一條路走的時候，只能自己越陷阱越深，等待我們的將是絕路，絕處逢生只是在電影中有發現，在現實中的機率畢竟少之又少，朋友們，省悟吧……