很多企業開會本來是希望員工傳遞積極的信息，可會議開著開著就變了味了，最后結果可想而知所有的人都不開心。今天來和大家探討負能量與正能量的類型會議。

   負能量的會議：

   會議一、批判會

   在會場中不斷的批評與會人員，讓人失落，這樣的會議一定招致人的內心抵觸。

   會議二、獎勵會

   大家很奇怪為什么有時候開獎勵會也是負能量的會議？試想一下，老板開會對業績好的員工表揚或獎勵，那么業績相對較差的員工則會失落、消極、嫉妒等等。所以這樣的會議召開要慎重。

   會議三、“東北亂燉"

   很多公司開會時總是重點不突出，話題不斷的在換。三番五次地換話題后，會議的時間自然要延長。而延長會議又是引起員工的不滿和埋怨。這樣的會議就有如大家吃的東北亂燉，什么樣的菜都可以加進去。

    正能量的會議：

    會議一：多開激勵會

    很多公司早上開早會，為的就是對員工激勵和鼓氣。方法恰當可以使員工一天都會很開心、快樂和陽光。

    會議二、多給員工表現的機會

    有些領導開會就只有他在臺上不斷地發言。其實有經驗的管理者開會應是鼓勵員工多發言，給以他們表現的機會，讓員工有成就感。

    會議三、多開主題會

    主題會也就是目標明確，同時主講人是某一領域的專業人士。這樣的會議一般都是專業性比較強的會議。