☆管理技能與領導力專業培訓師
☆北京大學、復旦大學、上海交大等EDP班培訓師
☆墨爾本商學院MBA
☆曾經擔任世界500強偉創力科技公司HR
☆曾任海爾集團戰略部戰略咨詢師兼內部培訓師
☆曾任IBM管理咨詢公司咨詢顧問
☆國際職業培訓師協會專業培訓師
☆埃里克森國際學院“教練技術”認證講師 
☆《培訓》、《經理人》、《公司》雜志等媒體特約撰稿人

工作經驗：
偉創力電子科技有限公司     培訓經理/人力資源經理
加入世界500強企業后從人事助理起步，通過努力擔當培訓經理兼企業內部培訓師。為企業儲備和培養大量人才，并負責儲備人才的培訓考核。培訓內容包括領導力、高效團隊建設、高效執行力、有效溝通等方向。
青島海爾集團             戰略研究部咨詢師/企業大學培訓師
負責集團內部服務和管理體系流程分析和改善，擔當企業大學培訓師，組建30多人內訓師團隊，建立了涵蓋服務管理、中層管理的12門課程，直接并協助進行集團員工輪訓，參訓人數達6000余人。
IBM管理咨詢公司          咨詢顧問/咨詢師
    任職期間參加多個咨詢項目的輔導，范圍涉及：客戶關系、組織流程再造、人力資本管理體系、高管領導力等項目的完成。
目前在多家上市公司及中國民營企業500強企業擔當管理顧問。擅長針對服務型團隊管理者能力開發。擁有多年的培訓和咨詢經驗，涉及生產制造業、家電業、銀行保險業、房地產、通訊業、快速消費品行業等多個領域。

實踐經驗
1、從企業中來，到企業中去。
在擔任企業大學培訓師時，不僅為企業內部培養儲備管理者，同時還擔當為眾多其他行業管理層的培訓及教學工作。能夠實在的幫助企業獲得實戰有效的管理經營方法。

2、帶著問題來，帶著方法去。
培訓課堂注重實戰和實用，授課中沒有成功學那種洗腦式的和專家背書式的培訓。每一門課程中，都很注重管理工具的導入和使用。目標只有一個:學以致用。