討論培訓(xùn)法

    討論培訓(xùn)法是培訓(xùn)中常用的一種方法，原因很簡(jiǎn)單這一方法是解決現(xiàn)實(shí)問題，所以能得到管理層的歡迎。討論培訓(xùn)法可以小組研討、全員研討、培訓(xùn)師提出主題后分組研討等形式進(jìn)行，目的都是要深入分析問題，并提出明確的解決方法。

    討論培訓(xùn)法的應(yīng)用

    以討論培訓(xùn)法開展培訓(xùn)，首先需確定的是討論主持人。主持人可以是培訓(xùn)師，也可以是學(xué)員。主要任務(wù)是宣布討論主題，安排發(fā)放討論資料，組織討論進(jìn)行，并主要強(qiáng)調(diào)討論要圍繞主題展開，不偏離主題。當(dāng)討論雙方開始“爭(zhēng)執(zhí)”時(shí)，主持人要出面進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免影響討論的正常進(jìn)行。最后主持人要對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，有時(shí)候要做成一些明確決定，作為解決實(shí)際問題的政策或方法。

    討論培訓(xùn)法的優(yōu)點(diǎn)和不足  

    優(yōu)點(diǎn)： 學(xué)員參與性強(qiáng)；學(xué)員能夠各抒己見，幫助加深對(duì)問題的全面認(rèn)識(shí)和理解；可以解決實(shí)際問題。

    不足：討論容易跑題，需要培訓(xùn)師能夠有能力控場(chǎng)；因?yàn)槭谡n機(jī)會(huì)少，因此培訓(xùn)師的作用發(fā)揮受影響。