論現代醫院的凝聚力提升（4）

 黃德華       

四、增強領導的領導藝術與領導素質，增強凝聚力。領導是引導和影響個人或組織在一定條件下實現某種目標的行動過程，是一種借助他人完成目標的過程。領導者要在不斷增強自身素質、提高管理水平的同時，善于運用民主的方式、恰當的授權方式，給醫院員工和各級管理者以參與醫院管理、充分展示自己才能的機會。我們要強調并自身要做到以下藝術與素質：

1、各級領導加強與員工的溝通，從而增強員工的歸屬感。

2、鼓勵各科室建設與醫院核心文化一脈相承的科室團隊。讓員工感覺到自己的團隊內部充滿了團隊合作的氣氛，大力提倡團隊成員之間相互信任和尊重！員工得到充分的信任與授權。員工的個人生活與工作之間獲得很好的平衡，并以在團隊工作為榮！

3、作為領導，堅持各成員將團隊利益置于個人利益同樣重要，這樣各成員之間就會緊密聚合，從而產生高的凝聚力。

4、大力支持相互協作：即共同合作，最大程度地發揮個人力量，而使弱點的作用降低到最低。

5、相互認同與認可：相互認同每個人的重要性，努力確立團隊的榮譽，共同去確立團隊是最好的。只要有可能，鼓勵他們相互給予認同與認可，同時鼓勵他們相信每個人都會并能夠為團隊的共同目標而奮斗！

6、建立強大的戰無不勝的團隊精神：團隊關注的是奉獻而不是索取，他們會獎勵有突出貢獻的團隊成員。作為隊長保持正直并關心隊員從而建立信任。