現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 如何現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力著名（現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)講師譚小芳（影響力與領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)熱線：（15003842692）,官方網(wǎng)站：（https://www.ldys.org）。譚小芳老師是（現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)網(wǎng)下屬的（現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的首席（現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)師。 現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些？ 現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有哪些？ 現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家譚小芳老師課程《現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》！ 中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院（https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ） 電話：15003842692 講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理商 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的技能提升方法 行動(dòng)建議：現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 幫助醫(yī)院高層管理者掌握國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理規(guī)劃、質(zhì)量管理發(fā)展與臨床路徑、醫(yī)院品牌建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)與管理、現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力。解讀醫(yī)改難點(diǎn)，給出醫(yī)院管理新思路，新方法，尋找新醫(yī)改下的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與操作模式。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 課程大綱 第一講 現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與管理（包括學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃） 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理 分析：現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例！ 解析：現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例! 案例：現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析！ 第二講 醫(yī)院品牌 建設(shè)與管理 會(huì)議代表參觀北京 大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 討論：現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論! 分組：現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與臨床路徑及發(fā)展 現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與 醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展 現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié) 著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.ldys.org）據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、講座、培訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略九型人格戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)特征、戰(zhàn)略管理咨詢、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842692） 關(guān)于（現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)課程詳情請(qǐng)查看（https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html）