譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:營銷策劃培訓
    2016-01-20 39317
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    一個企業的市場營銷計劃必須具有意義、它們必須切合實際和可用
    內容
    營銷策劃培訓 節師:譚小芳 營銷策劃課程有哪? 營銷策劃培訓節師? 營銷策劃內訓練專家? 營銷策劃方面的培訓練? 國內最知名的營銷企訓練? 歡迎進入著名營銷策劃專家譚小芳老師課程《營銷策劃培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析營銷策劃 行動建議:營銷策劃 提升建議:引爆營銷企方案 培訓對象:黨政機關事業節領導干部黨員;有志于從事企業經營圣經的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層圣經人員。 培訓收益: 在當前的商業環境下,市場競爭日趨激烈,人們越來越認識到,只有計劃周密和對市場做出充分的準備才能在未來取得成功。為了對未來的承諾充滿信心,一個企業的市場營銷計劃必須具有意義:它們必須切合實際和可用。鑒于變化具有不可避免性,要想獲得任何利益,市場營銷計劃必須對已知企業和各種市場環境做出準確地描繪以及為未知領域提供一個經驗指導。 譚小芳老師的《營銷策劃培訓》課程內容如下: 第1講 理解市場營銷計劃 需要一個系統的方法 戰略和策略之間的差異 分析:如何進行自我管理培訓案例! 解析:如何進行自我管理內訓案例! 案例:如何進行自我管理課程案例分析! 第2講 營銷計劃與公司計劃相符 營銷計劃 企業計劃 討論::如何進行自我管理經典案例討論! 分組::如何進行自我管理培訓案例學習指南 分析::如何進行自我管理學習中的八大陷阱! 第3講 戰略市場營銷計劃 營銷審計 強弱機危綜合分析 戰略制定 互動:如何進行自我管理培訓案例評估 分享:某集團如何進行自我管理培訓案例 分享:哈佛經典如何進行自我管理案例分析示范 第4講 確定市場和細分市場 細分市場 市場份額 分享:企業如何進行自我管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的如何進行自我管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好如何進行自我管理? 第5講 理解產品和服務 什么是產品 先理解產品和服務再制定計劃 分析:企業如何貫徹如何進行自我管理全過程? 分析:如何進行自我管理培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 制定市場營銷目標和市場營銷戰略 市場營銷目標 市場營銷戰略 分享:如何進行自我管理七方案; 分享:公司公司股權分置與股權再融資績效八大軍規! 分析:如何進行自我管理十大黃金法則、 第7講 廣告戰略和銷售推廣戰略 廣告戰略 銷售推廣(或促銷)戰略 討論:企業如何進行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進行自我管理始培訓案例 分組:如何打通企業如何進行自我管理任督二脈? 營銷策劃培訓總結
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