企業文化與企業有效管理培訓 講師：譚小芳 企業文化與企業有效管理培訓課程有哪些？ 企業文化與企業有效管理培訓講師有哪些？ 企業文化與企業有效管理內訓專家哪位最權威？ 企業文化與企業有效管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業文化與企業有效管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業文化與企業有效管理 專家譚小芳老師課程《企業文化與企業有效管理培訓 》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業文化與企業有效管理培訓的操作精髓 案例指導：分析企業文化與企業有效管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握企業文化與企業有效管理的技能提升方法 行動建議：企業文化與企業有效管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業文化與企業有效管理潛力培訓的行動方案 培訓背景：1. 幫助學員拓展思維，開闊視野，轉換心智模式，提升綜合能力與素質水平； 2. 幫助學員系統了解企業文化管理理論知識，科學認知企業文化管理的本質與規律，從內心深處切實體驗到文化的力量； 3. 幫助學員深入掌握企業文化管理建設與管理的工具、模型與方法，學會在具體工作中有效實踐與轉化； ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業文化與企業有效管理培訓 》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業文化與企業有效管理培訓 》課程內容如下： 一、企業文化的概念與意義 1、何為企業文化？ 2、企業文化的基本載體 3、企業文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性） 4、企業發展為什么離不開企業文化與企業有效管理？ 5、大型企業戰略發展趨勢——企業文化競爭 二、企業文化的價值體系——理念識別系統（MIS） 1、企業經營哲學 2、企業核心價值觀 3、企業宗旨 4、企業理念（經營理念、服務理念） 5、企業精神 三、企業文化的主要展現形式與管理 1、企業的視覺識別性（VI）文化 2、企業的行為識別性（BI）文化 3、品牌文化（形象、品質、美譽度、信譽度、知名度） 4、企業制度文化（管理制度、薪酬機制、激勵機制） 5、企業領導力文化（個性、風格、魅力、溝通、言行） 6、企業執行文化（標準、執行、度、細節） 分析：企業文化與企業有效管理培訓案例！ 解析：企業文化與企業有效管理內訓案例! 案例：企業文化與企業有效管理課程案例分析！ 四、良性企業文化創建的基石 1、價值觀——企業文化的核心要素 2、員工價值觀與企業管理 3、老板價值觀與企業發展戰略 4、價值觀的認同與企業內動力 五、良性企業文化創建的要點 1、企業文化與企業有效管理的領導與實施機構 2、企業價值體系的省查與定位 3、統一思想與企業內動力發動 4、企業文化發展戰略規劃 5、企業文化的個性營造與口碑傳播 6、企業文娛活動的策劃與組織要點 7、企業品牌文化策劃要點（產品品質、形象、風格、市場、定位、同一性、統一性） 六、管理變革與企業文化創新 1、革故鼎新與企業文化結構變革 2、管理變革與企業文化的價值體系創新 3、變革的聲勢營造與企業文化創新 4、變革創新與創新文化（寬松環境營造與管理的參與性、敢思、敢想、敢言、鼓勵行動） 討論：企業文化與企業有效管理經典案例討論! 分組：企業文化與企業有效管理培訓案例學習指南 分析：企業文化與企業有效管理學習中的八大陷阱！ 企業文化與企業有效管理培訓 總結 備注：企業文化與企業有效管理培訓 為企業及員工提供企業文化與企業有效管理培訓 診斷咨詢項目。包括企業文化與企業有效管理 公開課、企業文化與企業有效管理 內訓、企業文化與企業有效管理 講師外派、企業文化與企業有效管理 調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化與企業有效管理 解決方案。譚小芳老師的企業文化與企業有效管理 課程大綱可根據客戶需求量身定制！