績效管理與薪酬設計培訓 講師：譚小芳 績效管理與薪酬設計培訓課程有哪些？ 績效管理與薪酬設計培訓講師有哪些？ 績效管理與薪酬設計內訓專家哪位最權威？ 績效管理與薪酬設計方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的績效管理與薪酬設計培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名績效管理與薪酬設計專家譚小芳老師課程《績效管理與薪酬設計培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述績效管理與薪酬設計培訓的操作精髓 案例指導：分析績效管理與薪酬設計內訓的經典案例 案例訓練：掌握績效管理與薪酬設計的技能提升方法 行動建議：績效管理與薪酬設計培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆績效管理與薪酬設計潛力的行動方案 培訓背景：績效，一個常常掛在嘴邊的詞，一個所有組織都不得不關注的話題。績效到底是什么？績效有標準嗎？績效可以衡量嗎？是否有什么東西可以用來預測績效？對績效進行考核是有價值的嗎？為什么績效考核總要面對那么多的矛盾和沖突？有了績效考核就能保證實現組織目標嗎？為什么我們的績效考核總像是在做無用功？員工的工作態度和責任心會影響績效嗎？怎樣科學運用績效考核的結果呢？怎樣才能改善和提高員工的績效呢？……績效，一個永遠的話題！ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《績效管理與薪酬設計培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《績效管理與薪酬設計培訓》課程內容如下： 第一講 績效考核與薪酬管理 第二講 績效考核 第三講 績效管理 第四講 績效考評技術 第五講 薪酬管理 第六講 薪酬戰略 第七講 薪酬制度 第八講 薪酬的外部競爭力 第九講 薪酬制度設計 第十講 績效獎勵 第十一講 員工福利管理 第十二講 薪酬控制 第十三講 國外薪酬制度 第十四講 薪酬管理的法律制度 分享：企業績效管理與薪酬設計培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的績效管理與薪酬設計培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好績效管理與薪酬設計？ 績效管理與薪酬設計培訓總結 備注：績效管理與薪酬設計培訓為企業及員工提供績效管理與薪酬設計培訓診斷咨詢項目。包括績效管理與薪酬設計公開課、績效管理與薪酬設計內訓、績效管理與薪酬設計講師外派、績效管理與薪酬設計調研與咨詢等最完備的一攬子的績效管理與薪酬設計解決方案。譚小芳老師的績效管理與薪酬設計課程大綱可根據客戶需求量身定制！