雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響 講師：譚小芳 雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響課程有哪？ 雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響培訓(xùn)講師？ 雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響內(nèi)訓(xùn)專家？ 雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題專家譚小芳師課程《人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題 行動(dòng)建議：人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題 提升建議：引爆人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 第一講 一、研究背景與問(wèn)題提出 （一）雇傭關(guān)系研究的演進(jìn)脈絡(luò)與行為科學(xué)研究范式的發(fā)展 （二）行為科學(xué)研究范疇中的雇傭關(guān)系分析框架——心理契約理論的興起 （三）我國(guó)雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)型與開展基于行為科學(xué)方法的雇傭關(guān)系研究的現(xiàn)實(shí)性 二、研究目的與研究?jī)?nèi)容 三、研究意義 （一）理論意義 （二）實(shí)踐意義 四、研究思路、方法和結(jié)構(gòu)安排 分析：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響培訓(xùn)案例！ 解析：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響課程案例分析！ 第二講 理論及文獻(xiàn)綜述 一、心理契約研究綜述 （一）心理契約概念的形成及其發(fā)展 （二）心理契約的內(nèi)容和結(jié)構(gòu) （三）心理契約破裂與心理契約違背的內(nèi)涵和形成過(guò)程 （四）心理契約破裂對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響 （五）心理契約構(gòu)建與動(dòng)態(tài)演化過(guò)程 （六）小結(jié) 二、職業(yè)生涯發(fā)展階段研究綜述 （一）職業(yè)生涯的內(nèi)涵 （二）職業(yè)生涯發(fā)展階段理論的核心內(nèi)容 （三）職業(yè)生涯發(fā)展階段的測(cè)量 （四）職業(yè)生涯發(fā)展階段對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響 （五）小結(jié) 三、組織犬儒主義研究綜述 （一）犬儒主義和組織犬儒主義的內(nèi)涵 （二）組織犬儒主義的測(cè)量 （三）組織犬儒主義的致因 （四）組織犬儒主義對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響 （五）小結(jié) 四、退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為研究綜述 （一）退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為分析模型內(nèi)涵 （二）影響員工退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為的因素 分享：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響七方案； 分享：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響八大軍規(guī)！ 分析：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響十大黃金法則 第三講組織管理 心理契約破裂對(duì)員工行為影晌機(jī)制的理論模型 一、現(xiàn)有研究文獻(xiàn)評(píng)析 二、本研究擬探索的核心問(wèn)題 （一）將職業(yè)生涯發(fā)展階段理論納入心理契約的研究領(lǐng)域，深入分析知識(shí)員工個(gè)體職業(yè)發(fā)展階段對(duì)其心理契約破裂和結(jié)果變量的影響 （二）整合心理契約理論和組織犬儒主義理論，探求心理契約破裂對(duì)知識(shí)員工行為反應(yīng)的具體作用機(jī)制 （三）使用退出—建言—忠誠(chéng)—忽略這—行為分析框架，對(duì)心理契約破裂和組織犬儒主義所引發(fā)的員工行為反應(yīng)進(jìn)行多層次的系統(tǒng)性研究 三、理論分析與研究假設(shè) （一）員工個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展階段對(duì)心理契約破裂的影響 （二）心理契約破裂對(duì)員工退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為反應(yīng)的直接影響 （三）員工職業(yè)生涯的發(fā)展階段對(duì)心理契約破裂和退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為反應(yīng)的調(diào)節(jié)作用 （四）組織犬儒主義在心理契約破裂和員工退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為關(guān)系之間的中介作用 四、研究理論模型 五、本章小結(jié) 第四章心理契約破裂對(duì)員工行為影響機(jī)制實(shí)證研究設(shè)計(jì) 一、研究變量的界定 （一）心理契約破裂(psychological contract breach) （二）職業(yè)生涯發(fā)展階段(career stage) （三）組織犬儒主義(organizational cynicism) （四）退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為(exit-voice-loyalty-neglect,EVLN) （五）知識(shí)員工(knowledge workers) 二、研究工具 （一）心理契約破裂的測(cè)量 （二）職業(yè)生涯階段的測(cè)量 （三）組織犬儒主義的測(cè)量 （四）退出—建言—忠誠(chéng)—忽略行為的測(cè)量 （五）控制變量的測(cè)量 三、預(yù)測(cè)試的實(shí)施及其結(jié)果分析 （一）預(yù)測(cè)試樣本描述性統(tǒng)計(jì) （二）預(yù)測(cè)試的結(jié)果分析 分享：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響七方案； 分享：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響八大軍規(guī)！ 分析：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響十大黃金法則 第四講 實(shí)證調(diào)查的實(shí)施及研究結(jié)果分析 一、正式大樣本實(shí)證調(diào)查數(shù)據(jù)的收集方法與程序 （一）數(shù)據(jù)收集方法 （二）調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和回收 二、樣本的描述性統(tǒng)計(jì) （一）樣本基本特征的描述性統(tǒng)計(jì) （二）問(wèn)卷?xiàng)l目數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì) 三、量表的信度和效度分析 （一）量表信度和效度分析方法 （二）心理契約量表的信度和效度檢驗(yàn) …… 雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響培訓(xùn)總結(jié) 備注：雇傭關(guān)系感知對(duì)知識(shí)員工行為的影響培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！