員工關系管理實務 培訓 講師：譚小芳 員工關系管理實務 課程有哪？ 員工關系管理實務 培訓講師？ 員工關系管理實務 內訓專家？ 員工關系管理實務 方面的培訓？ 國內最知名的員工關系管理實務 培訓？ 歡迎進入著名構員工關系管理實務 專家譚小芳師課程《員工關系管理實務 培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析員工關系管理實務 行動建議：員工關系管理實務 提升建議：引爆員工關系管理實務 方案 培訓對象：黨政機關事業講領導干部黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益： 在企業人力資源體系中，各級人力資源管理者代表企業，通過擬訂和實施各項人力資源政策以及其他管理溝通手段，調節企業和員工之間的相互關系，引導建立積極向上的工作環境，從而完成組織預訂的目標。需要說明的是，作為人力資源系統中重要構成的員工關系，不同于“勞動關系”。因為勞動關系，不但包括企業內部的勞資關系，而且還包括勞動力市場關系、企業與政府的關系等外部關系。 課程內容： 第一講 招聘錄用管理 1.1 正確制作招聘廣告 1.2 盡力避免就業歧視 1.3 明確設定錄用條件 1.4 力戒收費或扣證 1.5 正確利用知情權 1.6 試用期管理 分析：員工關系管理實務 培訓案例！ 解析：員工關系管理實務 內訓案例! 案例：員工關系管理實務 課程案例分析！ 第二講 勞動合同管理 2.1 勞動合同的訂立原則 2.2 三方協議與勞動合同 2.3 事實勞動法律關系 2.4 勞動合同的期限 2.5 勞動合同的效力 2.6 勞動工作時間制度 2.7 勞動合同違約金 2.8 勞動合同范本 分享：員工關系管理實務 七方案； 分享：員工關系管理實務 八大軍規！ 分析：員工關系管理實務 十大黃金法則 第三講集體合同管理 3.1 集體合同的訂立 .3.2 集體合同的內容 3.3 集體合同的履行 3.4 集體合同的變更和解除 3.5 集體合同近似制度 3.6 集體爭議的解決途徑 3.7 違反集體合同的責任 3.8 集體合同范本 分享：員工關系管理實務 七方案； 分享：員工關系管理實務 八大軍規！ 分析：員工關系管理實務 十大黃金法則 第四講 薪酬管理 4.1 工資待遇 4.2 休息休假 4.3 帶薪年假 4.4 社會保險 4.5 員工培訓 4.6 勞動安全衛生 第五講績效管理 5.1 規章制度的適用 5.2 勞動合同的變更 5.3 員工末位淘汰 5.4 企業罰款權 分享：員工關系管理實務 七方案； 分享：員工關系管理實務 八大軍規！ 分析：員工關系管理實務 十大黃金法則 第六講離職管理 6.1 勞動合同的終止 6.2 勞動合同的解除 6.3 經濟性裁員 6.4 離職的經濟補償 6.5 離職管理的防險技巧 分享：員工關系管理實務 七方案； 分享：員工關系管理實務 八大軍規！ 分析：員工關系管理實務 十大黃金法則 第七講保密與競業限制 7.1 保守秘密 7.2 競業限制 分享：員工關系管理實務 七方案； 分享：員工關系管理實務 八大軍規！ 分析：員工關系管理實務 十大黃金法則 第八講 特殊員工關系管理 8.1 女職工的勞動保護 8.2 童工/未成年工的特殊保護 8.3 殘疾員工的特殊保護 8.4 農民工的勞動保護 第九講 員工關系沖突管理 9.1 化解爭議途徑之一：調解 9.2 化解爭議途徑之二：仲裁 9.3 化解爭議途徑之三：訴訟 第十講 用工方式管理 10.1 勞務派遣 10.2 勞務關系與勞動關系 10.3 非全日制用工 分享：員工關系管理實務 七方案； 分享：員工關系管理實務 八大軍規！ 分析：員工關系管理實務 十大黃金法則 員工關系管理實務 培訓總結 備注：員工關系管理實務 培訓網員工關系管理實務 培訓診斷咨開課員工關系管理實務 內訓員工關系管理實務 講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務 譚小芳員工關系管理實務 員工關系管理實務 課程大綱據客戶求量身定制！