員工關系管理技能培訓 講師：譚小芳 員工關系管理技能課程有哪？ 員工關系管理技能培訓講師？ 員工關系管理技能內訓專家？ 員工關系管理技能方面的培訓？ 國內最知名的員工關系管理技能培訓？ 歡迎進入著名構員工關系管理技能專家譚小芳師課程《員工關系管理技能培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析員工關系管理技能 行動建議：員工關系管理技能 提升建議：引爆員工關系管理技能方案 培訓對象：黨政機關事業講領導干部黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益： 中國人力資源領域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領域內繼客戶關系管理之后的又一熱門“關系”概念。員工關系管理是人力資源管理專業課程的一個重要研究領域，也是企業人力資源管理6大基本模塊的核心內容。越來越多的企業不僅把“以客戶為中心”作為經營、發展的導向，更把組織內的“第一資源”——員工，當作“客戶”對待，并將其上升到理論高度，這就是“員工關系管理”。 課程內容： 總序 員工關系管理者入門 第一講 什么是員工關系管理： 1、追溯勞動法規產生的深刻原因 2、探索企業發展的核心要素 3、勞動關系、勞務關系、雇傭關系和員工關系辨析 分析：員工關系管理技能培訓案例！ 解析：員工關系管理技能內訓案例! 案例：員工關系管理技能課程案例分析！ 第二講為什么需要員工關系管理 1、員工離職原因解析 2、分析中國勞動關系狀況 3、總結員工關系管理的主要目的 分享：員工關系管理技能七方案； 分享：員工關系管理技能八大軍規！ 分析：員工關系管理技能十大黃金法則 第三講如何進行員工關系管理 1、如何給員工關系管理職能定位 2、如何做好員工關系管理 分享：員工關系管理技能七方案； 分享：員工關系管理技能八大軍規！ 分析：員工關系管理技能十大黃金法則 第四講勞動基本法規的應用性解析 1、勞動法的應用性解析 2、解讀勞動法的前生今世 3、構建勞動法律法規體系 4、勞動合同法及實施條例的應用性解析 5、勞動合同法的12大亮點 6、勞動合同法風險提示和應對措旌 7、《勞動合同法實施條例》潛在用工風險提示及應對措施 第五講五種用工形式的風險提示與對策 1、常見用工形式的風險提示與對策 2、固定期限勞動合同用工的風險提示與對策 3、無固定期限勞動合同用工的風險提示與對策 4、輔助用工形式的風險提示與對策 5、任務期限勞動合同用工的風險提示與對策 6、非全日制勞動用工的風險提示與對策 7、勞務派遣用工的風險提示與對策 分享：員工關系管理技能七方案； 分享：員工關系管理技能八大軍規！ 分析：員工關系管理技能十大黃金法則 第六講 事實勞動關系的判定 1、應用事實勞動關系如何舉證 2、員工權益保障 3、員工薪酬福利保護 4、員工工資權益保護手段 5、員工社會保險繳費費率 6、員工工作時間管理 分享：員工關系管理技能七方案； 分享：員工關系管理技能八大軍規！ 分析：員工關系管理技能十大黃金法則 第七講員工溝通政策與技能 1、員工溝通管理 2、掌握溝通的策略和方法 3、工作滿意度調查問卷設計 4、員工援助管理 5、壓力和情緒管理 6、員工幫助計劃 分享：員工關系管理技能七方案； 分享：員工關系管理技能八大軍規！ 分析：員工關系管理技能十大黃金法則 員工關系管理技能培訓總結 備注：員工關系管理技能培訓網員工關系管理技能培訓診斷咨開課員工關系管理技能內訓員工關系管理技能講咨詢等最備的一攬員工關系管理技能譚小芳員工關系管理技能員工關系管理技能課程大綱據客戶求量身定制！