中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn) 講師：譚小芳 中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)課程有哪些？ 中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)講師有哪些？ 中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用專家譚小芳老師課程《中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的技能提升方法 行動(dòng)建議：中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：現(xiàn)在是微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代，市場(chǎng)瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，給銀行管理者提出了新的挑戰(zhàn)，從經(jīng)驗(yàn)型以悟性和感覺工作的隊(duì)伍、依靠個(gè)人單打獨(dú)斗的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，“防止失誤”使得用戶滿意。思維決定成敗，思維決定利潤(rùn)，思維決定競(jìng)爭(zhēng)——如果在Google輸入“營(yíng)銷創(chuàng)新”，會(huì)有115萬條查詢結(jié)果挑戰(zhàn)您的眼球，足以說明企業(yè)對(duì)創(chuàng)新營(yíng)銷的重視程度。譚老師推出本課程從銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中追尋創(chuàng)新思維的本源，從中西方文化差異暢談創(chuàng)新思維的模式；從營(yíng)銷創(chuàng)新的機(jī)制、流程、風(fēng)險(xiǎn)以及流程尋找創(chuàng)新的方法，解決銀行營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)際問題。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 客戶心理分析 一、知己知彼，洞悉客戶的心理 關(guān)鍵點(diǎn)1、解讀客戶購(gòu)買決策的心理過程 二、望聞問切，讀懂客戶的心 關(guān)鍵點(diǎn)1、看出客戶的愛好脾性 關(guān)鍵點(diǎn)2、聽出客戶的心理需求 關(guān)鍵點(diǎn)3、問出客戶的真實(shí)想法 關(guān)鍵點(diǎn)4、把脈客戶的消費(fèi)心理 三、拉近距離，走進(jìn)客戶的心 關(guān)鍵點(diǎn)1、解除客戶的心理防線 關(guān)鍵點(diǎn)2、切中客戶的心理需求 關(guān)鍵點(diǎn)3、想辦法讓客戶喜歡你 四、明察秋毫，掌控客戶的心 關(guān)鍵點(diǎn)1、照顧好客戶的情緒 關(guān)鍵點(diǎn)2、引導(dǎo)客戶的決策心理 關(guān)鍵點(diǎn)3、抓住客戶的心理弱點(diǎn) 五、悉心經(jīng)營(yíng)，抓牢客戶的心 關(guān)鍵點(diǎn)1、履行承諾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)超預(yù) 關(guān)鍵點(diǎn)2、關(guān)心幫助，日常維護(hù)暖如流 關(guān)鍵點(diǎn)3、建立友誼，穩(wěn)固關(guān)系合作久 第二部分：銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù) 一、客戶關(guān)系概論 1、客戶關(guān)系概論 2、客戶關(guān)系的重要性 3、客戶關(guān)系學(xué)的研究?jī)?nèi)容 4、客戶關(guān)系的建立 5、客戶關(guān)系的維護(hù) 6、客戶關(guān)系的恢復(fù) 二、零售銀行客戶關(guān)系的建立 1、客戶的認(rèn)識(shí) 2、客戶的選擇 3、客戶的開發(fā) 三、零售銀行客戶的開發(fā) 1、“拉”的策略 2、“推”的策略 四、零售銀行客戶關(guān)系的維護(hù) 1、客戶的信息 2、客戶的分級(jí) 3、客戶的溝通 4、客戶的滿意 5、客戶的忠誠(chéng) 五、零售銀行客戶維護(hù)，實(shí)現(xiàn)雙贏 1、贏在客戶滿意 2、贏在快速反應(yīng) 3、贏在客戶挽留 4、贏在客戶維護(hù) 分享：零售銀行客戶維護(hù)案例 六、持續(xù)客戶保有 1、全力保有客戶 2、積累終身客戶 3、發(fā)展整合資源 七、客戶關(guān)系的恢復(fù) 1、客戶的流失與挽回 2、客戶流失的原因 3、如何看待客戶的流失？ 4、認(rèn)真對(duì)待已經(jīng)流失的客戶 5、流失客戶的挽回 中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)總結(jié) 著名中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用咨詢、營(yíng)銷中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用、中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用、企業(yè)中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。