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    譚小芳:銀行服務營銷培訓
    2016-01-20 41316
    對象
    銀行營銷團隊成員、銀行全員。
    目的
    銀行網點服務營銷技巧提升;
    內容
    課程目的: 1、銀行網點服務營銷技巧提升; 2、認識創新營銷的本質與內涵; 3、不斷地提升銀行的服務水平; 4、了解銀行創新營銷的思維路徑; 5、學習最新的創新營銷的觀念與訣竅; 6、掌握銀行網點服務營銷與營銷創新實踐。 課程背景: 為會么產品賣得貴的卻賣得比我多? 為什么同樣的產品卻有著不同的利潤? 為什么同樣的付出卻得不到同樣的回報? 為什么質量比我差的產品卻賣得比我好? 為什么功能比我少的產品卻能賣得比我貴? 根源在于:營銷思維老化! 為什么石藥集團能把維生素賣到超市里? 為什么GE能讓綠色環保成為它賺錢的利器? 為什么云南白藥牙膏30塊錢依然賣得火爆? 為什么來自森林王國的諾基亞能成就電信神話? 為什么連見多識廣的影視明星都用夢魘來形容Y-3? 為什么這些企業能在營銷上戰勝對手,贏得消費者青睞? 根源在于:營銷思維創新! 通過對課程的學習——營銷思維的徹底改變:從被動到主動,從迎合到操控,從老化到創新!當代的中國,創新已成為民族的主旋律。日新月異的信息技術、千變萬化的市場經濟不僅要求銀行加快科技創新的步伐,同樣,要求我們在營銷上不斷創新。營銷創新是企業發展之源,也是目前中國企業遇到銷售瓶頸問題時尋求突破的有效方法。銀行競爭由傳統的要素競爭轉向銀行營銷能力的競爭,而這些營銷變革和營銷創新的基礎必定是突破傳統思維方式,開拓思想。 課程大綱: 一、銀行網點服務標準建立 1、營業網點觀瞻標準 2、營業網點員工行為標準 3、營業網點員工管理標準 4、營業網點顧客滿意管理標準 5、客戶建立合作關系標準 二、銀行網點主動服務營銷管理 1、客戶的主動服務營銷 (1)理財案例:眼睛里只有自己的產品 (2)理財案例:顧問式理財方案 (3)中資銀行與外資銀行的最大差距點:客戶信息收集與檔案管理 (4)柜面如果實現服務與理財產品的交叉銷售 (5)網點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協作配合的模式? (6)識別潛在客戶 (7)客戶的引導與分流 (8)深刻了解你的客戶理財心理,激發客戶的潛在需求 四種客戶類型判斷方法與技巧 四種不同類型的理財客戶心理分析 2、用客戶喜歡的溝通方式進行溝通 3、不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式? 三、個人金融產品與服務的“營銷賣點”呈現技巧 1、投資理財產品的營銷賣點分析 2、銀行卡的營銷賣點分析 四、金融產品銷售技巧 1、有效介紹產品體驗展示法則 2、利用四個實戰理財工具,有效引導客戶 3、與銀行客戶成功對話的幾個關鍵技巧運用 (1)有效互動 (2)專業術語口語化 (3)遭到拒絕后的藝術處理 (4)過程中讓客戶有成就感 4、營銷過程控制及運用 (1)營造良好的溝通氛圍 (2)有效提問-發掘客戶需求 (3)客戶異議處理(預測異議/收集異議/處理異議) 五、銀行大堂經理素質提升 1、大堂經理的定位 2、大堂經理的價值 3、大堂經理的使命 4、大堂經理的職責 引導客戶服務 解答客戶咨詢 處理現場投訴 挖掘營銷機會 維持營業秩序 維護營業環境 認真記錄和總結 六、銀行大堂經理管理能力綜合提升 1、提升大堂經理的管理與領導意識 2、大堂經理的目標和計劃管理 3、掌握大堂的現場團隊管理 4、掌握大堂現場5S管理 5、掌握銀行大堂現場服務管理 6、掌握銀行大堂現場突發事件管理 7、掌握銀行大堂現場安全管理 七、銀行大堂經理客戶營銷技能提升 1、大堂經理勝任“ASK”模型 2、四種典型客戶類型 3、顧客購買決策過程 4、客戶需求和介紹信息 5、了解客戶需求的方法 6、“MAN”——客戶識別技巧 7、“SPIN”——顧問式銷售技巧 八、銀行服務營銷培訓總結
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