營銷實戰與營銷創新培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名營銷實戰與營銷創新專家譚小芳老師課程《營銷實戰與營銷創新培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述營銷實戰與營銷創新的操作精髓
案例指導:分析營銷實戰與營銷創新內訓的經典案例
案例訓練:掌握營銷實戰與營銷創新的技能提升方法
行動建議:營銷實戰與營銷創新培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆營銷實戰與營銷創新潛力的行動方案
培訓背景:銷售隊伍的現狀問題及分析
業務人員的工作述職與溝通
銷售經理的自我成長與團隊發展
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷實戰與營銷創新培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《營銷實戰與營銷創新培訓》課程內容如下:
第一部分
& 基礎篇
w 顧客導向與顧客需求
w 競爭導向與市場導向
w 內部營銷與全員營銷
w 營銷隊伍的建設
w 顧客滿意度與顧客忠誠度
w 客戶關系管理(CRM)
w 營銷的本質和關鍵
分析:營銷實戰與營銷創新培訓案例!
解析:營銷實戰與營銷創新內訓案例!
案例:營銷實戰與營銷創新課程案例分析!
討論:營銷實戰與營銷創新經典案例討論!
分組:營銷實戰與營銷創新培訓案例學習指南
分析:營銷實戰與營銷創新學習中的八大陷阱!
第二部分
& 營銷戰略計劃篇
w 營銷戰略制定
w 營銷環境分析
w 購買者行為分析
w 競爭者行為分析
w STP分析
w 參照市場分析
w 營銷計劃的制定與落實
& 營銷的策略
w 產品策略與新產品開發
w 定價策略與價格競爭
w 渠道策略與渠道管理w 推廣策略與促銷組合
互動:營銷實戰與營銷創新培訓案例評估
分享:某集團營銷實戰與營銷創新培訓案例
分享:哈佛經典營銷實戰與營銷創新案例分析示范
分享:企業營銷實戰與營銷創新培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的營銷實戰與營銷創新培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好營銷實戰與營銷創新?
第三部分
w 銷售隊伍的現狀問題及分析
w 銷售模式對管理風格的要求
w 設計和分解銷售指標
w 市場區域劃分與內部組織設計
w 銷售人員的薪酬設計
w 銷售人員的甄選
w“放單飛”前的專項訓練
w 銷售隊伍的控制要點
w 管理表格的設計與推行
w 業務人員的工作述職與溝通
w 四把鋼鉤的組合運用
w 如何從整體上評價銷售隊伍
w 銷售人員的在崗評價
w 針對銷售隊伍實施隨崗輔導
w 銷售隊伍的有效激勵
w 銷售經理的自我成長與團隊發展
分析:領導者營銷實戰與營銷創新做什么?
分析:營銷實戰與營銷創新內訓哪些步驟很重要?
分析:營銷實戰與營銷創新培訓哪個環節很重要?
分析:企業如何貫徹營銷實戰與營銷創新全過程?
分析:營銷實戰與營銷創新培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團營銷實戰與營銷創新咨詢方案案例研究
營銷實戰與營銷創新培訓總結
著名營銷實戰與營銷創新專家譚小芳老師(官網www.tanxiaofang.com)根據長期實踐與研發,推出了營銷實戰與營銷創新的系統課程,歡迎各界采購(營銷實戰與營銷創新培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、營銷實戰與營銷創新咨詢、營銷營銷實戰與營銷創新、營銷實戰與營銷創新、企業營銷實戰與營銷創新、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理,歡迎聯系15003842343、15003842692)。