金牌企業創新思維培訓 講師：譚小芳 金牌企業創新思維培訓課程有哪些？ 金牌企業創新思維培訓講師有哪些？ 金牌企業創新思維內訓專家哪位最權威？ 金牌企業創新思維方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的金牌企業創新思維培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名金牌企業創新思維專家譚小芳老師課程《金牌企業創新思維培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述金牌企業創新思維的操作精髓 案例指導：分析金牌企業創新思維內訓的經典案例 案例訓練：掌握金牌企業創新思維的技能提升方法 行動建議：金牌企業創新思維培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆金牌企業創新思維潛力的行動方案 培訓背景：面對多元化、跨區域、高速度的企業成長，中國企業最大的危機是公司管控，老總如果學不會通過制度來進行公司管理控制，那么，十年賺的錢就可能在一天賠光。 在未來的發展中，中國企業的思路將會經歷從“機會導向”到“戰略導向”，從“資源整合”到“能力培養”，從“巧妙運作”到“系統管理”的根本轉變。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《金牌企業創新思維培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《金牌企業創新思維培訓》課程內容如下： 第一單元 國人的傳統思維 道具演練：打開創新思維之門 誰扼殺了中國人的創新思維 ——“白日做夢”與常規主義 ——“畫蛇添足”新解 ——“眼高手低”新解 消極自保思維 ——“離經叛道”與 “安分守己” ——“消極自保” 與“大象和木樁” 惰性思維永遠打不開局面 ——“循規蹈矩”與“小心駛得萬年船” ——“失敗逆推法” 消滅主見的“太極思維” ——“模棱兩可”與 “公說公有理，婆說婆有理” 標準化思維 分析：企業如何貫徹金牌企業創新思維全過程？ 分析：金牌企業創新思維培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團金牌企業創新思維咨詢方案案例研究 第二單元 拓展與激發思維 思維的枷鎖 激發潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍 擴展視角—— 往日-今日-來日 肯定-否定-待定 情感-理智-理想 求同-求異-求合 無序-有序-超序 自我-非我-大我 案例：麥當勞的金牌企業創新思維UP計劃 分享：金牌企業創新思維培訓師一句話說清楚金牌企業創新思維 金牌企業創新思維七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第三單元 最經典的思維 上帝思維 ——“關愛別人，受益自己。” 司馬光思維 ——“碎花瓶理論” 孫子思維 ——“知己知彼．百戰不殆。” 拿破侖思維 ——敢想敢干，不被外界所干擾 亞歷山大思維 ——決不被陳規舊習所束縛。 哥倫布思維 ——想了就要干 拉哥尼亞思維 ——簡練才是真正的豐富 多米諾思維 ——量變引起質變 分享：金牌企業創新思維的24字方針 分享：企業金牌企業創新思維的“三駕馬車” 金牌企業創新思維講師百寶箱：相關成功案例精選 第四單元 最有效的思維 質疑思維 ——懷疑是走向哲學的第一步； 逆向思維 ——反傳統、反常規、反定勢 換位思維 ——“最后一刻，是什么樣的感覺？” 發散思維 ——新思路、新思想、新辦法 收斂思維 ——集中思維 減法思維 ——在減法思維中．1-1>1 加法思維 ——1 + 1的結果，遠遠大于2. 系統思維 ——“整體大于部分的簡單總和” 討論：金牌企業創新思維經典案例討論! 分組：金牌企業創新思維培訓案例學習指南 分析：金牌企業創新思維學習中的八大陷阱！ 金牌企業創新思維培訓總結 著名金牌企業創新思維專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了金牌企業創新思維的系統課程，歡迎各界采購（金牌企業創新思維培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、金牌企業創新思維咨詢、營銷金牌企業創新思維、金牌企業創新思維、企業金牌企業創新思維、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。