關系營銷培訓 講師：譚小芳 關系營銷培訓課程有哪些？ 關系營銷培訓講師有哪些？ 關系營銷內訓專家哪位最權威？ 關系營銷方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的關系營銷培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名關系營銷專家譚小芳老師課程《關系營銷培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述關系營銷的操作精髓 案例指導：分析關系營銷內訓的經典案例 案例訓練：掌握關系營銷的技能提升方法 行動建議：關系營銷培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆關系營銷潛力的行動方案 培訓背景：最高效地管理你的渠道； 徹底改造你的渠道策略； 大大提高你的渠道銷售業績。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《關系營銷培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《關系營銷培訓》課程內容如下： 第1講 了解經銷市場 策略配適 管理議題 渠道再設計階段 第2講 塑造渠道策略的力量 渠道策略是整體商業策略的一部分 影響渠道策略的外部力量 塑造渠道策略的內部力量 第3講 供應鏈的管理 滿足供應鏈交易伙伴的需求 供應鏈核心流程 第4講 法律議題與分銷商合約 專業術語 營銷政策的法律層面 書面合約 第二篇 策略性決策 第5講 確定需求 定義渠道及業務覆蓋的需求 開發渠道設計 選擇合適的渠道伙伴 建立共同的績效期望 提高渠道效能 監督績效、調整計劃 第6講 渠道設計 重新評估渠道目標 更新現有渠道 管理多重渠道 建立混合渠道 第7講 國際渠道設計 鎖定全球市場 評估不同的國際渠道結構 挑選正確的渠道伙伴 管理渠道 第8講 選擇合適的渠道伙伴 搜尋方法 評估候選渠道 招募并確定最佳候選渠道 第三篇 與經銷商建立持久的良好關系：經銷商關系管理 第9講 了解經銷商的世界：對供應商的啟示 經銷商的定義 制造商的影響 改變的力量 制造商與經銷商的不同 分銷運作模式的改變 制造商與經銷商關系的改變 制造商的策略 第10講 建立共同的績效期望 傳統的角色期望 制造商的營運規劃 經銷商的營運規劃 經銷商檔案 經銷商如何評估制造商 滲透度指標 第11講 改善渠道效能 改善渠道效能的六大元素 對你的經銷商進行銷售 選擇產品擁護者或產品類別專家 培訓你的產品專家 經銷商的業務培訓 促銷及廣告的運用 扮演企業顧問的角色 分析：關系營銷培訓案例！ 解析：關系營銷內訓案例! 案例：關系營銷課程案例分析！ 關系營銷培訓總結 著名關系營銷專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了關系營銷的系統課程，歡迎各界采購（關系營銷培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、關系營銷咨詢、營銷關系營銷、關系營銷、企業關系營銷、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。