溝通技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 溝通技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 溝通技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 溝通技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 溝通技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的溝通技巧培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名溝通技巧專(zhuān)家譚小芳老師課程《溝通技巧培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述溝通技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析溝通技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握溝通技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議：溝通技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆溝通技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：任何說(shuō)話技巧在實(shí)施之前，必須樹(shù)立充分的自信心。因?yàn)樽孕判慕o人一種安全感，使你敢于與他人相處，并在任何非自由場(chǎng)合自由發(fā)表自己的看法。一旦你的思想表達(dá)中充滿了激情，那么即使在很小的場(chǎng)合，你也會(huì)努力地搜索以前的經(jīng)驗(yàn)，以此作為談資。這樣你的視野將會(huì)變得更加開(kāi)闊，并對(duì)自己的生命產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《溝通技巧培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《溝通技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 溝通概述 1 人人都需要溝通 2 溝通的幾個(gè)錯(cuò)誤觀念 3 究竟何謂溝通 4 溝通的要素 5 溝通失敗的原因 分析：溝通技巧培訓(xùn)案例！ 解析：溝通技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：溝通技巧課程案例分析！ 第2講 有效溝通的過(guò)程 1 溝通的流程 2 最理想的溝通步驟 3 七種巧妙談話溝通技巧 4 把話說(shuō)到心窩里 5 巧妙地贊同別人 6 做溝通中的說(shuō)話高手 討論：溝通技巧經(jīng)典案例討論! 分組：溝通技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：溝通技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，讓溝通更有效 1 傾聽(tīng)概述 2 成功經(jīng)理人溝通必備的傾聽(tīng)技巧 3 傾聽(tīng)中增進(jìn)溝通的九種技巧 4 團(tuán)隊(duì)溝通中的傾聽(tīng)藝術(shù) 5 傾聽(tīng)時(shí)常犯的錯(cuò)誤 互動(dòng)：溝通技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)溝通技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典溝通技巧案例分析示范 第4講 破解溝通中的“非語(yǔ)言” 1 非語(yǔ)言溝通概述 2 職場(chǎng)中的非語(yǔ)言溝通 3 透過(guò)眼神判斷對(duì)方心思 分享：企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的溝通技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好溝通技巧？ 第5講 解決溝通障礙 1 消除“溝通障礙癥 2 影響溝通的因素 3 最常見(jiàn)的幾種溝通障礙 4 溝通需要同理心 5 溝通障礙的解決策略 分享：溝通技巧培訓(xùn)四部曲！ 分享：溝通技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)溝通技巧六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的溝通技巧難題！ 第6講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通 1 如何獲得上司的賞識(shí) 2 十招教你和上司有效溝通 3 改變畏懼心理 4 與上司溝通的語(yǔ)言技巧 5 與上司溝通時(shí)的四大誤區(qū) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧做什么？ 分析：溝通技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：溝通技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 怎樣與同事有效溝通 1 與同事溝通的八大黃金技巧 2 了解同事的言外之意 3 影響同事溝通的五種言行 分析：企業(yè)如何貫徹溝通技巧全過(guò)程？ 分析：溝通技巧培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)溝通技巧咨詢(xún)方案案例研究 第8講 怎樣與下屬有效溝通 1 如何與下屬溝通 2 與下屬溝通時(shí)的語(yǔ)言技巧 3 取得下屬的信任 4 突破與下屬溝通的心理障礙 討論：企業(yè)溝通技巧的八面金剛 案例：一次失敗的溝通技巧培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)溝通技巧的任督二脈？ 第9講 團(tuán)隊(duì)中的有效溝通 1 提高團(tuán)隊(duì)溝通技巧 2 企業(yè)上下如何溝通 3 團(tuán)隊(duì)溝通中的誤區(qū) 案例：麥當(dāng)勞的溝通技巧UP計(jì)劃 分享：溝通技巧培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚溝通技巧 溝通技巧七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 有效的危機(jī)溝通 1 化解危機(jī)，掌握有效溝通五大原則 2 有效危機(jī)溝通要做到“兩要兩不要” 3 危機(jī)中與消費(fèi)者有效溝通 4 有效危機(jī)溝通的步驟 分享：溝通技巧培訓(xùn)的新金科玉律！ 溝通技巧深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 溝通技巧內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 溝通技巧培訓(xùn)總結(jié) 著名溝通技巧專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了溝通技巧的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（溝通技巧培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、溝通技巧咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧、溝通技巧、企業(yè)溝通技巧、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。