經營理財培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名經營理財培訓專家譚小芳老師課程《經營理財培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述經營理財的操作精髓
案例指導:分析經營理財內訓的經典個案
案例訓練:掌握經營理財的技能提升方法
行動建議:經營理財培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆經營理財潛力的行動方案
培訓背景:
掌握個人理財中的重要因素和未來趨勢,為客戶策劃并完成理財目標;
充分理解個人理財的目標;
了解投資規劃的原理、主要方法;
培訓大綱:
譚小芳老師的《經營理財培訓》課程主內容概括:
一、企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計
1、分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷;
2、學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架;
3、針對模擬企業架構設計簡要職能說明;
4、依據適用原則,進行成員分工;
分析:經營理財培訓案例!
解析:經營理財內訓案例!
案例:經營理財課程案例分析!
二、經營計劃的制定與執行
1、外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享;
2、演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點;
3、通過現場案例,分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區;
討論:經營理財經典案例討論!
分組:經營理財培訓案例學習指南
分析:經營理財學習中的八大陷阱!
第三:先進的服務理念
服務是當下最有力的營銷
服務營銷帶來的業務營銷
差異服務與二八原則
合理分配您的資源
匯豐銀行的客戶關系管理
崗位職責與崗位要求
保安、大堂經理、引導員
柜員:高柜、代柜
理財經理
客戶經理
互動:經營理財培訓案例評估
分享:某集團經營理財培訓案例
分享:哈佛經典經營理財案例分析示范
第四 個人理財的基本理念
? 理財的基本概念
? 理財業起源、發展與現狀
? 理財的目標、價值與內容
? 理財的基本原理和知識
? 理財規劃的基本流程
? 自我與客戶的投資風險偏好測試
分享:企業經營理財培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的經營理財培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好經營理財?
第五:理財服務之道與理財師養成
? 理財機構與理財服務
? 如何與客戶的溝通
? 如何服務與管理管理好客戶
? 如何成為一個優秀的理財師
? 理財服務實踐中的問題及誤區常見
分享:經營理財培訓四部曲!
分享:經營理財內訓五步驟!
分享:企業經營理財六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的經營理財難題!
第六. 理財手段和方法詳解
1) 儲蓄和債券—追求安全的馬車
2) 股票和基金—追求速度的轎車
3) 房地產—追求風險的飛機
4) 保險產品—為自己保駕護航的利器
5)其他的一些理財手段
經營理財培訓總結