創新思維培訓 講師：譚小芳 創新思維培訓課程有哪些？ 創新思維培訓講師有哪些？ 創新思維培訓內訓師哪位最權威？ 創新思維培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的創新思維培訓師是哪位？ 歡迎進入著名創新思維培訓專家譚小芳老師課程《創新思維培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述創新思維的操作精髓 案例指導：分析創新思維內訓的經典個案 案例訓練：掌握創新思維的技能提升方法 行動建議：創新思維培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆創新思維潛力的行動方案 培訓背景： 掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧； 培訓大綱： 譚小芳老師的《創新思維培訓》課程主內容概括： 一 創新思維的原理 創新思維的發明 創新思維的工作機理 創新思維為什么能產生效用 創新思維成熟作品展示 分析：創新思維培訓案例！ 解析：創新思維內訓案例! 案例：創新思維課程案例分析！ 二 創新思維的練習 創新思維的制作方法和要點 開始制作個人創新思維并點評 如何進行事物的分類：邏輯樹 討論：創新思維經典案例討論! 分組：創新思維培訓案例學習指南 分析：創新思維學習中的八大陷阱！ 三、 創新思維策劃技巧（120分鐘） a) 會議策劃 b) 活動策劃 c) 小組練習 d) 項目管理 互動：創新思維培訓案例評估 分享：某集團創新思維培訓案例 分享：哈佛經典創新思維案例分析示范 四、 創新戰略及目標確立 1、創新戰略體系的意義 2、面臨競爭環境及優劣勢評價（SWOT） 3、構建單位競爭優勢的創新策略設計 4、創新發展的目標設計 5、案例分析 分享：企業創新思維培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的創新思維培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好創新思維？ 第五 創新思維的深入應用 一、用創新思維創新思考 1、全面質疑法 2、隨機輸入法 3、逆向思考法 二、用創新思維分析問題 1、獲得事實的方法 2、區分不同層次的事實 三、用創新思維頭腦風暴 1、平行思考的原則 2、制作團隊創新思維 3、會議管理的創新思維流程 四、創新思維與總體策劃 1、評估創新方案的可行性 2、用創新思維分解項目管理工作包，WBS圖+創新思維 分享：創新思維培訓四部曲！ 分享：創新思維內訓五步驟！ 分享：企業創新思維六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的創新思維難題！ 第六：創新思維應用分析 利用創新思維提高管理能力、組織效率 優化業務流程 用創新思維提高溝通呈現能力 利用創新思維優化內部管理 團隊工作 創新思維培訓總結