創新思維與問題分析、解決培訓 講師：譚小芳 創新思維與問題分析、解決培訓課程有哪些？ 創新思維與問題分析、解決培訓講師有哪些？ 創新思維與問題分析、解決培訓內訓師哪位最權威？ 創新思維與問題分析、解決培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的創新思維與問題分析、解決培訓師是哪位？ 歡迎進入著名創新思維與問題分析、解決培訓專家譚小芳老師課程《創新思維與問題分析、解決培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述創新思維與問題分析、解決的操作精髓 案例指導：分析創新思維與問題分析、解決內訓的經典個案 案例訓練：掌握創新思維與問題分析、解決的技能提升方法 行動建議：創新思維與問題分析、解決培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆創新思維與問題分析、解決潛力的行動方案 培訓背景： 1.掌握科學的問題分析方法和常用工具，培養創新思維與問題分析、解決的正確思維； 2.能夠從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先順序，采取有效措施； 3.運用科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因； 培訓大綱： 譚小芳老師的《創新思維與問題分析、解決培訓》課程主內容概括： 一、發生問題的情境判斷 1.關注的關鍵問題 2.關注焦點的區分與細化 3.創新思維與問題分析、解決的優先順序 4.思維技巧的選擇與解決辦法的確定 分析：創新思維與問題分析、解決培訓案例！ 解析：創新思維與問題分析、解決內訓案例! 案例：創新思維與問題分析、解決課程案例分析！ 二、造成問題的原因分析 1.關注的問題與觀察到的事實 2.比較的事實，辨別獨特的差異與變化 3.確定最佳的比較方法 4.原因分析與選擇 討論：創新思維與問題分析、解決經典案例討論! 分組：創新思維與問題分析、解決培訓案例學習指南 分析：創新思維與問題分析、解決學習中的八大陷阱！ 三、打破思維的定式 1.是什么決定創新？ 2.創新的障礙（FUDS） 3.如何突破思維的定勢 4.創新遵循的原則 互動：創新思維與問題分析、解決培訓案例評估 分享：某集團創新思維與問題分析、解決培訓案例 分享：哈佛經典創新思維與問題分析、解決案例分析示范 四、 定位問題與設定目標 1） 問題產生的背景分析 2） 確定問題的突破方向和解決的優先順序 3） 對問題定量化并按層次分類 4） 收集問題的相關數據 5） 探測問題的現狀真實的績效目標 6） 創新思維與問題分析、解決的成本預算分析 7） 創新思維與問題分析、解決的風險分析 8） 創新思維與問題分析、解決團隊的建立 9） 問題所在流程圖的繪制 10） 流程價值分析 11） 快速改善問題的解決 分享：企業創新思維與問題分析、解決培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的創新思維與問題分析、解決培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好創新思維與問題分析、解決？ 五　　　尋找合適的解決方案——決策制定 ■基礎性決策制定的流程 ■確定我們的決策目的與決策標準 ■如何尋找備選方案 ■怎樣用決策標準來檢驗各類被選方案 ■快速的理性決策 ■明確的決策目的 ■影響到我們做出有效的決策 ■如何利用或避免這些因素 創新思維與問題分析、解決培訓總結