卓越企業文化培訓 講師：譚小芳 卓越企業文化培訓課程有哪些？ 卓越企業文化培訓講師有哪些？ 卓越企業文化培訓內訓師哪位最權威？ 卓越企業文化培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的卓越企業文化培訓師是哪位？ 歡迎進入著名卓越企業文化培訓專家譚小芳老師課程《卓越企業文化培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述卓越企業文化的操作精髓 案例指導：分析卓越企業文化內訓的經典個案 案例訓練：掌握卓越企業文化的技能提升方法 行動建議：卓越企業文化培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆卓越企業文化潛力的行動方案 培訓背景： 幫你改善與提升企業文化，建立企業核心理念、核心內容以及整合企業的各類理念與資源，實現企業文化統一的課程，尤其適合中小民營企業的文化建設的實用性課程。 培訓大綱： 譚小芳老師的《卓越企業文化培訓》課程主內容概括： 一．方法 1領導者企業文化傾向評估法 2 D型組織文化模型診斷法 3 C型企業價值量表 4員工的4S調查法 5工作描述指數評估法 分析：卓越企業文化培訓案例！ 解析：卓越企業文化內訓案例! 案例：卓越企業文化課程案例分析！ 二．技巧 ．1企業文化整合法 2企業文化審慎法 3企業文化沖擊法 ．4企業文化推動法 ．5企業文化漂移法 討論：卓越企業文化經典案例討論! 分組：卓越企業文化培訓案例學習指南 分析：卓越企業文化學習中的八大陷阱！ 三、企業文化三個層次的結構； （1）企業文化核心理念（精神層） （2）企業文化行為系統（制度層）　 （3）企業文化形象系統（物質層） 互動：卓越企業文化培訓案例評估 分享：某集團卓越企業文化培訓案例 分享：哈佛經典卓越企業文化案例分析示范 四、企業文化的基本類型 ： （1）病態渙散型企業文化（劣文化） （2）被動防衛型企業文化（僵文化） （3）主動建設型企業文化（活文化） （4）強制壓迫型企業文化（瘋文化） 卓越企業文化培訓總結