譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:企業(yè)營銷管理培訓(xùn)
    2016-01-20 45855
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    明確競爭的位置 尋求清晰的營銷思路 近距離認(rèn)識市場營銷 動態(tài)過程中的營銷力量
    內(nèi)容
    企業(yè)營銷管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)營銷管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)營銷管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)營銷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)營銷管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)營銷管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)營銷管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述企業(yè)營銷管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)營銷管理的技能提升方法 行動建議:企業(yè)營銷管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)營銷管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 明確競爭的位置 尋求清晰的營銷思路 近距離認(rèn)識市場營銷 動態(tài)過程中的營銷力量 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)營銷管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一 顧客需求調(diào)查 1 顧客需求的類型及特征 2 顧客需求調(diào)查的內(nèi)容 3 顧客需求調(diào)查的步驟方法 4 顧客資料的管理與運(yùn)用 分析:企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)營銷管理課程案例分析! 第二 銷售現(xiàn)場改善 1 賣場布局的改善 1. 1 賣場通道的改善 1. 2 賣場商品配置的改善 1. 3 賣場總體布局的改善 2 商品陳列的改善 2. 1 商品陳列改善的基本要點 2. 2 商品陳列的基本方法 2. 3 商場陳列的檢查 3 賣場廣告的改善 3. 1 櫥窗廣告的改善 3. 2 賣場廣告的陳列改善 3. 3 超市招牌的改善 討論:企業(yè)營銷管理經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 有效的促銷手段 1 廣告促銷 1. 1 廣告促銷的優(yōu)缺點 1. 2 超市廣告促銷的策略 1. 3 廣告媒體 1. 4 廣告媒體的選擇 1. 5 廣告促銷預(yù)算 2 公關(guān)促銷 2. 1 公關(guān)宣傳的優(yōu)缺點 2. 2 選擇公關(guān)宣傳工具 2. 3 開展各種公關(guān)促銷活動 3 銷售促進(jìn) 3. 1 銷售促進(jìn)的優(yōu)缺點 3. 2 選擇銷售促進(jìn)工具 3. 3 制定銷售促進(jìn)方案 4 制定促銷組合策略 4. 1 確定促銷目的 4. 2 制定總體促銷預(yù)算 4. 3 選擇促銷組合 4. 4 確定促銷時間 4. 5 確定促銷商品 互動:企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)營銷管理案例分析示范 第四 國際營銷產(chǎn)品策略 第一節(jié) 出口產(chǎn)品的改變策略 第二節(jié) 國際目標(biāo)市場確定與產(chǎn)品定位 第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略 第四節(jié) 工業(yè)品國際營銷的特點 分享:企業(yè)企業(yè)營銷管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)營銷管理? 第五 國際銷售渠道策略 第一節(jié) 國際分銷系統(tǒng) 第二節(jié) 國際分銷渠道的開發(fā) 第三節(jié) 國際分銷渠道的管理 分享:企業(yè)營銷管理培訓(xùn)四部曲! 分享:企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)營銷管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)營銷管理難題! 第六 國際營銷的定價策略 第一節(jié) 定價中的因素分析 第二節(jié) 出口產(chǎn)品的定價方法與實踐 第三節(jié) 我國企業(yè)出口定價中的問題 分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)營銷管理做什么? 分析:企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:企業(yè)營銷管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 第七 市場營銷的11個基礎(chǔ)術(shù)語: 從概念開始落實行動 案例分析 4P以及應(yīng)用 4C的發(fā)展以及應(yīng)用 STP的有效應(yīng)用 復(fù)調(diào)式社會特點 波士頓產(chǎn)品市場發(fā)展象限 中國市場認(rèn)知 營銷的發(fā)展趨勢分析 企業(yè)營銷管理培訓(xùn)總結(jié)
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