公司治理方法及實務培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述公司治理方法及實務的操作精髓
案例指導:分析公司治理方法及實務內訓的經典個案
案例訓練:掌握公司治理方法及實務的技能提升方法
行動建議:公司治理方法及實務培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆公司治理方法及實務潛力的行動方案
培訓背景:
闡述了公司治理的理論基礎、職能作用及其發展變化的客觀規律,具有理論創新、內容全面、實踐性強、易于教學等特點。
培訓大綱:
譚小芳老師的《公司治理方法及實務培訓》課程主內容概括:
模塊一、股東行為治理
1. 股東會有效性
2. 大股東行為規范
3. 小股東利益保護機制
4. 股東與管理者和諧關系
5. 非上市公司股權案例分析
分析:公司治理方法及實務培訓案例!
解析:公司治理方法及實務內訓案例!
案例:公司治理方法及實務課程案例分析!
模塊二、決策治理
1. 董監會治理能達到的四個臺階
2. 董監會職業化修煉
3. 董監會的績效評估
4. 董事職業化培訓計劃
5. 董事決策信息化平臺框架
6. 非上市公司董監事會治理案例
討論:公司治理方法及實務經典案例討論!
分組:公司治理方法及實務培訓案例學習指南
分析:公司治理方法及實務學習中的八大陷阱
模塊三 董事會和監事會:設置與運作
第一講 董事會的設置與運作
第二講 監事會的設置與運作
互動:公司治理方法及實務培訓案例評估
分享:某集團公司治理方法及實務培訓案例
分享:哈佛經典公司治理方法及實務案例分析示范
模塊四 獨立董事:實質重于形式
第一講 獨立董事制度的產生與發展
第二講 獨立董事的獨立性
第三講 獨立董事作用及其決策參與機制的設計
公司治理方法及實務培訓總結