優質的客戶服務管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名優質的客戶服務管理培訓專家譚小芳老師課程《優質的客戶服務管理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述優質的客戶服務管理的操作精髓
案例指導:分析優質的客戶服務管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握優質的客戶服務管理的技能提升方法
行動建議:優質的客戶服務管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆優質的客戶服務管理潛力的行動方案
培訓背景:
在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法!
培訓大綱:
譚小芳老師的《優質的客戶服務管理培訓》課程主內容概括
一、客戶服務管理工作認知
●客戶服務質量不佳的原因
●全面服務品質管理模型
●優質服務管理模型
●品質管理的幾種方法
●品質管理的【滾球理論】
分析:優質的客戶服務管理培訓案例!
解析:優質的客戶服務管理內訓案例!
案例:優質的客戶服務管理課程案例分析!
二、制定優質客戶服務標準
●建立優質服務標準的內容
●優質服務標準的要素(服務金三角)
●優質服務標準的BPM因子
●制定優質服務標準原則(SMART)
●制定優質服務標準的步驟
討論:優質的客戶服務管理經典案例討論!
分組:優質的客戶服務管理培訓案例學習指南
分析:優質的客戶服務管理學習中的八大陷阱
三、控制客戶服務質量
●服務質量的差距分析
●貫徹和實施優質服務(二元系統)
●實現服務質量的工具 (魚骨圖) (帕累托圖Pareto)
互動:優質的客戶服務管理培訓案例評估
分享:某集團優質的客戶服務管理培訓案例
分享:哈佛經典優質的客戶服務管理案例分析示范
四、建立優質服務管理的體系
●如何創建高效的一線隊伍
●如何使員工發揮最大潛力
●如何輔導績效不佳的員工
分享:企業優質的客戶服務管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的優質的客戶服務管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好優質的客戶服務管理?
五、建立定期評估與客戶調查系統
●建立服務審核系統
●建立客戶反饋系統
●建立員工反饋系統
分享:優質的客戶服務管理培訓四部曲!
分享:優質的客戶服務管理內訓五步驟!
分享:企業優質的客戶服務管理六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的優質的客戶服務管理難題!
六、投訴糾紛的防范與處理
●投訴糾紛的原因
●客戶投訴的心態
●企業如何利用第三方化解投訴糾紛
●如何減少投訴糾紛發生
●人際沖突化解與管理
優質的客戶服務管理培訓總結