精益生產實務培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名精益生產實務培訓專家譚小芳老師課程《精益生產實務培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述精益生產實務的操作精髓
案例指導:分析精益生產實務內訓的經典個案
案例訓練:掌握精益生產實務的技能提升方法
行動建議:精益生產實務培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆精益生產實務潛力的行動方案
培訓背景:
1、全面掌握精益生產的精髓;認識精益生產的基礎工作:8S
2、掌握產線平衡分析、作業分析的方法
3、了解常用的管理技術以及QCC活動的內容。
培訓大綱:
譚小芳老師的《精益生產實務培訓》課程主內容概括
1 什么是卓越工廠管理?
2 生產管理的目標
3 現場全面改善與“8S”推行是精益生產的基礎
4 目視管理
5 車間布局的深入分析與優化
分析:精益生產實務培訓案例!
解析:精益生產實務內訓案例!
案例:精益生產實務課程案例分析!
6 生產線平衡分析與瓶頸改善
6.1 木桶定律
6.2 什么是生產線平衡
6.3 計算生產線平衡率
6.4 生產線平衡分析法
6.5 改善瓶頸崗位
討論:精益生產實務經典案例討論!
分組:精益生產實務培訓案例學習指南
分析:精益生產實務學習中的八大陷阱!
7 作業分析與改善
7.1 動作經濟原則
7.2 動素分析法
互動:精益生產實務培訓案例評估
分享:某集團精益生產實務培訓案例
分享:哈佛經典精益生產實務案例分析示范
8 四種增值工作
9 有效提升設備管理水平
10 常用管理技術介紹
精益生產實務培訓總結