全面預算管理培訓 講師：譚小芳 全面預算管理培訓課程有哪些？ 全面預算管理培訓講師有哪些？ 全面預算管理培訓內訓師哪位最權威？ 全面預算管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的全面預算管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名全面預算管理培訓專家譚小芳老師課程《全面預算管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述全面預算管理的操作精髓 案例指導：分析全面預算管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握全面預算管理的技能提升方法 行動建議：全面預算管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆全面預算管理潛力的行動方案 培訓背景： 擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續成功的秘訣歸結于三大核心要點：一是適應環境變化的獨特能力；二是始終能夠根據市場需求的變化開發出獨具特色的產品，領導市場的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預算管理為核心的內部管理控制體系的成功運行。 培訓大綱： 譚小芳老師的《全面預算管理培訓》課程主內容概括 一、概述 1、預算管理認識誤區和存在的問題 2、“6+1”預算管咯模式的定義 3、經營計劃與全面預算管理的關系 4、全面預算管理應當實現的目標 5、全面預算管理實施成功的關鍵 分析：全面預算管理培訓案例！ 解析：全面預算管理內訓案例! 案例：全面預算管理課程案例分析 二、全面預算管理的本質、理念、規則 1、以戰略引導資源優化配置 2、優化配置資源是管理者的責任 3、基于結果而非簡單的遵循的動態預算管理模式 4、預算的六大功能如何發揮 討論：全面預算管理經典案例討論! 分組：全面預算管理培訓案例學習指南 分析：全面預算管理學習中的八大陷阱！ 三、全面預算管理“6+1”模式的內容 1、從兩個方面詮釋企業戰略目標 2、六大體系的建立，保障預算管理高效實施 3、七大預算管理核心模塊，將公司目標通過流程分解到個人，戰略輕松落地，企業管理變得輕松，高效。 互動：全面預算管理培訓案例評估 分享：某集團全面預算管理培訓案例 分享：哈佛經典全面預算管理案例分析示范 四、全面預算管理“6+1 ”的實施方法論 1、如何結合企業自身實際，設計預算管理總體目標以及預算體系？ 2、如何根據企業條件，平化升級企業的管理和預算水平，避免管理變革撕裂企業？ 分享：企業全面預算管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的全面預算管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好全面預算管理？ 五、全面預算管理的“6+1”的實施步驟 從文件制作，預算模板到執行控制，分析考評，循環預測，案例講解，深入淺出，使你預算管理變得輕松。 分享：全面預算管理培訓四部曲！ 分享：全面預算管理內訓五步驟！ 分享：企業全面預算管理六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的全面預算管理難題！ 六、全面預算管理“6+1 ”的高效工具 1、如何運用excel編制預算？ 2、如何利用科目設置，提高預算執行控制，減輕財務統計分析難度？ 3、如何通過建立財務業務一體化處理信息系統，實現預算適時自動控制？ 全面預算管理培訓總結