采購必備的財務知識與技能培訓 講師：譚小芳 采購必備的財務知識與技能培訓課程有哪些？ 采購必備的財務知識與技能培訓講師有哪些？ 采購必備的財務知識與技能培訓內訓師哪位最權威？ 采購必備的財務知識與技能培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的采購必備的財務知識與技能培訓師是哪位？ 歡迎進入著名采購必備的財務知識與技能培訓專家譚小芳老師課程《采購必備的財務知識與技能培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述采購必備的財務知識與技能的操作精髓 案例指導：分析采購必備的財務知識與技能內訓的經典個案 案例訓練：掌握采購必備的財務知識與技能的技能提升方法 行動建議：采購必備的財務知識與技能培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆采購必備的財務知識與技能潛力的行動方案 培訓背景： 1. 使采購人員能夠全面理解企業財務管理 2.學習三大財務報表的閱讀和分析 3.學習從企業財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平 4.了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 5. 學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響 6.了解財務如何運用于采購成本管理 培訓大綱： 譚小芳老師的《采購必備的財務知識與技能培訓》課程主內容概括 一、財務會計基礎與報表解讀 會計的目標 資產負債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？ 關注資產質量及表外經濟資源 理解支出、費用與成本 分析：采購必備的財務知識與技能培訓案例！ 解析：采購必備的財務知識與技能內訓案例! 案例：采購必備的財務知識與技能課程案例分析！ 二 成本分析與控制——企業追求利潤的永恒話題 - 產品成本的概念和構成 - 銷售成本的概念與構成 - CVP(本-量-利)分析與運用 - 目標成本法：控制成本 Vs 保證利潤 - 如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策 - 存貨管理與報表呈現 - 保本點分析 - 成本控制關鍵點分析 - 案例分析：不同職能的成本管理經典方法 - 產品設計決定了80%的成本 - 銷售定價與銷售費用 - 戰略決策中的成本因素 討論：采購必備的財務知識與技能經典案例討論! 分組：采購必備的財務知識與技能培訓案例學習指南 分析：采購必備的財務知識與技能學習中的八大陷阱！ 三、采購價格分析 市場結構與產品價格 價格分析的基本原則 從客戶的角度看供應商的報價 從供應商的角度看自己的報價 成本與價格的關系 供應商報價分析方法 互動：采購必備的財務知識與技能培訓案例評估 分享：某集團采購必備的財務知識與技能培訓案例 分享：哈佛經典采購必備的財務知識與技能案例分析示范 四、采購成本分析 理想供應商報價結構 如何獲得供應商報價細分 材料成本計算方法 機械加工費用計算方法 人工費用計算方法 影響直接成本的因素 案例分析：閥門價格談判案例 采購必備的財務知識與技能培訓總結