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    譚小芳:企業和諧的員工關系管理培訓
    2016-01-20 48126
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    1  讓學員掌握員工關系的基本理論 2  明晰員工關系管理的現狀及優秀企業的經驗 3  掌握員工關系管理包含的內容及實際操作 4  學會衡量
    內容
    企業和諧的員工關系管理培訓 講師:譚小芳 企業和諧的員工關系管理培訓課程有哪些? 企業和諧的員工關系管理培訓講師有哪些? 企業和諧的員工關系管理培訓內訓師哪位最權威? 企業和諧的員工關系管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的企業和諧的員工關系管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業和諧的員工關系管理培訓專家譚小芳老師課程《企業和諧的員工關系管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業和諧的員工關系管理的操作精髓 案例指導:分析企業和諧的員工關系管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握企業和諧的員工關系管理的技能提升方法 行動建議:企業和諧的員工關系管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆企業和諧的員工關系管理潛力的行動方案 培訓背景: 1 讓學員掌握員工關系的基本理論 2 明晰員工關系管理的現狀及優秀企業的經驗 3 掌握員工關系管理包含的內容及實際操作 4 學會衡量員工滿意度的具體方法 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業和諧的員工關系管理培訓》課程主內容概括 第一單元: 員工關系管理與戰略性人力資源 1 戰略性人力資源管理體系的八大模塊簡介 2 員工關系管理對企業發展意義之認識 3 企業績效與員工關系和諧之關聯 4 員工關系管理六要素 分析:企業和諧的員工關系管理培訓案例! 解析:企業和諧的員工關系管理內訓案例! 案例:企業和諧的員工關系管理課程案例分析! 第二單元:員工關系管理職能一:基本關系管理 1 員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位 2 員工關系管理經理或負責人的關鍵技能及訓練方法 3 員工關系管理中的角色分工 4 勞資雙方關系緊張因素剖析 討論:企業和諧的員工關系管理經典案例討論! 分組:企業和諧的員工關系管理培訓案例學習指南 分析:企業和諧的員工關系管理學習中的八大陷阱! 第三單元:員工關系管理職能二:溝通協調管理 1 員工內部溝通的要素與渠道 2 員工內部溝通的技巧 3 員工與公司之間矛盾如何協調? 4 員工與上司/同事之間矛盾如何協調? 5 員工的參與式管理 案例:東莞五萬人的臺資企業---生輔中心功能分享 互動:企業和諧的員工關系管理培訓案例評估 分享:某集團企業和諧的員工關系管理培訓案例 分享:哈佛經典企業和諧的員工關系管理案例分析示范 第四單元:員工關系管理職能三:勞動合同管理與勞動爭議處理 1 書面合同管理 2 心理契約管理 3 員工獎懲管理的方式與制度 4 勞動爭議處理與有效舉證 小組討論:公司員工重大違紀但不違法,可是必需開除,如何解除勞動合同? 分享:企業企業和諧的員工關系管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的企業和諧的員工關系管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好企業和諧的員工關系管理? 第五單元:員工關系管理職能四:紀律及沖突管理 1 違紀與怠工員工心理分析 2 故意犯錯誤與威脅上司的問題處理 3 如何依法調薪、調職與調崗 4 異常心理員工的輔導與管理 案例: 對經常大錯不犯,小錯不斷的業務員王海,你如何管理? 分享:企業和諧的員工關系管理培訓四部曲! 分享:企業和諧的員工關系管理內訓五步驟! 分享:企業企業和諧的員工關系管理六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的企業和諧的員工關系管理難題! 第六單元:員工關系管理職能五:解聘及輔導管理 1 怎么辭退員工? 2 裁員、減員、合并及收購 3 心理咨詢服務 4 人力資源危機管理、及時處理各種糾紛和意外事件 案例:松下的職前培訓分享 企業和諧的員工關系管理培訓總結
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