董事長的企業文化管理培訓 講師：譚小芳 董事長的企業文化管理培訓課程有哪些？ 董事長的企業文化管理培訓講師有哪些？ 董事長的企業文化管理培訓內訓師哪位最權威？ 董事長的企業文化管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的董事長的企業文化管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名董事長的企業文化管理培訓專家譚小芳老師課程《董事長的企業文化管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述董事長的企業文化管理的操作精髓 案例指導：分析董事長的企業文化管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握董事長的企業文化管理的技能提升方法 行動建議：董事長的企業文化管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆董事長的企業文化管理潛力的行動方案 培訓背景： 1 系統掌握企業文化管理的知識體系和管理架構 2 學習和建立企業文化符號的新概念 3 認識企業文化符號人的重要性和塑造流程 4 獲得企業文化塑造的系統性管理方法和制度規范 培訓大綱： 譚小芳老師的《董事長的企業文化管理培訓》課程主內容概括 第一部分： 我 想 知 道 缺 工 的 理 由 1 讓人“留戀”的改革開放馬仔時代 2 管理大師亞伯拉罕.馬斯洛的劃時代人性解讀 3 不值得大驚小怪－－－－－－新時代，新員工 4 你是新時代老板嗎？ 5 后金融危機時代，生意經營哲學將遭遺棄 6 從文化形象看企業：解讀民營中小企業長期遭遇的招人困局 7 案 例 解 析：華為為何在重點名校招聘遇冷？ . 分析：董事長的企業文化管理培訓案例！ 解析：董事長的企業文化管理內訓案例! 案例：董事長的企業文化管理課程案例分析！ 第二部分： 做 企 業 的 “道” 與 “術” 1 拼命的老板和不拼命的員工 2 三國的啟示：曹操的管理之道 3 認識企業管理中“道”之內涵 4 管理之“術”與習慣性思維 5 “道”與“術”哲學式管理關系 6 輕“道”的結局：某國際院士辦的企業為何沒有起色？ 7 成功經營定律：無“道”必死，有道則成 8 案 例 研 討：TCL空降兵為什么狂燒十個億卻以失敗告終？ 9 案 例 解 析：某草根公司為什么能成為行業領頭羊？ . 討論：董事長的企業文化管理經典案例討論! 分組：董事長的企業文化管理培訓案例學習指南 分析：董事長的企業文化管理學習中的八大陷阱！ 第三部分： 企 業 文 化 與 企 業 文 化 管 理 1 100次重申：文藝、體育和旅游等工會活動遠不是企業文化的全部！ 2 以全球化視野科學認識企業文化 3 企業文化競爭從企業競爭的頂級形態向常態轉化 4 入腦“企業文化管理”之概念，刷新企業家思維 5 企業文化的組織管理效能和功能性特點 6 企業文化的體系和層次化結構 7 企業文化引導下的品牌運營：海爾泡沫無關全局 8 企業文化實施的成本預測及財務控制 9 企業文化的力量：是什么撐起了600億？格力做到空調行業世界第一 10 實施企業文化管理的前提性要素 11 企業文化塑造成功的核心管理法則 12 案 例 研 討：柳傳志的企業文化妥協式改變與聯想的成功之路 13 案 例 解 析：味源香公司的小公司大文化管理 董事長的企業文化管理培訓總結