訂貨會現場操作與管理培訓 講師：譚小芳 訂貨會現場操作與管理培訓課程有哪些？ 訂貨會現場操作與管理培訓講師有哪些？ 訂貨會現場操作與管理培訓內訓師哪位最權威？ 訂貨會現場操作與管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的訂貨會現場操作與管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名訂貨會現場操作與管理培訓專家譚小芳老師課程《訂貨會現場操作與管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述訂貨會現場操作與管理的操作精髓 案例指導：分析訂貨會現場操作與管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握訂貨會現場操作與管理的技能提升方法 行動建議：訂貨會現場操作與管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆訂貨會現場操作與管理潛力的行動方案 培訓背景： 在服裝業競爭日益激烈的今天，如何開展好一場訂貨會，有效指導客戶訂貨，提高產品訂量是目前各品牌商尤為關注的話題，是關乎品牌命運的一場戰役!結合品牌產品特點制定一套訂貨流程及方案，通過專業、系統的訂貨培訓有效引導客戶訂貨，通過訂貨會的系統策劃與完善的組織，增強加盟商對品牌的認同，展現產品主題與特性，科學指導訂貨，從而有效促進產品訂量是本課程的核心內容. 培訓大綱： 譚小芳老師的《訂貨會現場操作與管理培訓》課程主內容概括 第一章 如何進行訂貨會的組織策劃 1、訂貨會組織架構如何建立 A、訂貨會項目組組織架構 B、公關會議公司管理規范 C、品牌公司各部門分工要求 2、訂貨會各項目組崗位職責要求 A、訂貨會期間各職能部門崗位職責要求 B、部門之間如何配合開展好一場訂貨會 3、訂貨會各項目時間進度說明 A、訂貨會總體日程安排 B、客戶簽到流程 C、經銷商大會會議內容設定與日程安排 D、買手培訓內容設定與會議要求 E、模特秀與歡迎晚宴如何組織策劃 F、分區訂貨規范要求 分析：訂貨會現場操作與管理培訓案例！ 解析：訂貨會現場操作與管理內訓案例! 案例：訂貨會現場操作與管理課程案例分析！ 第二章 訂貨會展廳設計企劃與陳列技巧 1、訂貨會展廳設計布局原理 2、訂貨會展廳區域功能性劃分原理 3、各系列展廳靜態展視覺企劃手法與陳列技巧 結合季度新品上市推廣計劃策劃季節性主題陳列方案，在各系列展廳區域設立靜態展區. 4、訂貨會模擬店如何搭建與呈現 訂貨會前期搭建一家模擬店面，將上會產品以系列為單位結合市場推廣計劃進行實地陳列. 討論：訂貨會現場操作與管理經典案例討論! 分組：訂貨會現場操作與管理培訓案例學習指南 分析：訂貨會現場操作與管理學習中的八大陷阱！ 第三章 訂貨會商品采購技巧與流程 1、如何訂好一盤貨 A、如何有效引導客戶訂貨 引導訂貨的工作內容 引導訂貨需掌握的資料 引導訂貨所必備的工具 買手需掌握的資料 買手的挑戰在哪里 B 、訂貨流程與技巧 采購前的信息收集 采購前的數據采集與分析 采購前的商品分析 采購中如何選款 采購中的訂單調整與確定 采購后的行銷準備與跟進 互動：訂貨會現場操作與管理培訓案例評估 分享：某集團訂貨會現場操作與管理培訓案例 分享：哈佛經典訂貨會現場操作與管理案例分析示范 第四章 訂貨會工具的設計與應用案例解析收益 訂貨會手冊編輯策劃技巧 訂貨會手冊內容設定原理 訂貨會信息宣傳設計技巧 訂貨會產品推薦信息企劃 訂貨會現場操作與管理培訓總結